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第217章 人才紧缺(2/2)

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“让钱星星暂时接管,你负责远程指导。顺便————”吴焱眨眨眼。

“看看旧加坡的农场和冷链系统,带点新思路回来。”

三天后,实践课迎来特殊一课。

李教授带著他的研究生团队,带来了最新研製的微型土壤传感器。

“能实时监测ph值、湿度、温度,数据直接传到手机。”他一边说著一边演示著。

“让危机预防从经验走向精准。”

老王第一次用智慧型手机查看自己的地块这么详细的数据,像个孩子般兴奋:“这东西真灵!我那块地东南角一直长不好菜,原来是因为酸碱值偏低。

早知道,早点改良,应该马上就好了。”

课程结束时,夕阳如血。

吴焱站在田埂上,看著学生们围著老王学习如何识別健康的土壤。

远处,钱塘与胡州的边界在暮色中模糊不清,就像他们正在打破的行业边界、城乡边界、知识边界。

吴焱握紧刘女士的手,望向更远的地方。

“累不累?”

“不累。”

三省分店的扩张喜悦还未消散,一个严峻的现实便摆在吴焱面前:

核心厨师严重短缺。

“筹划中的七家新店,至少需要十位主厨级別的人才,我们现在只有六位。”

刘语心將数据分析投影在会议室墙上,红色数字触目惊心。

吴焱摩挲著下巴,目光扫过在座的每个人。

石华、张大勇、刘子轩、钱星星,这些最初跟著他白手起家的伙伴,眼下都带著疲惫与焦虑。

“招聘gg发了上百条,来面试的要么是没经验的新人,要么就是各种要包后厨的小老板。”

钱星星嘆气道:“昨天面试的一个据说有十年经验的大厨,结果连火候测试都过不了关。”

石华放下茶杯,声音低沉:“我们店的菜,不是按配方做出来就行。

李庄白肉切片要薄如蝉翼却不破,文思豆腐刀工要心手合一。

这些功夫,没有三五年沉淀,难。”

第二天清晨,中央厨房迎来首批八名新学员。

四名是李教授推荐的烹飪学院高材生,四名是通过社会招聘选拔的有潜力新人。

王浩作为石华的徒弟,被临时委任为助教。

衝突很快爆发。

学院派的高材生张林在製作回锅肉时,严格按照学校的標准化火候炒制,却忽略了石华强调的听油温、看火色的要诀,导致肉片过老。

石华当场指出问题,张林却不服气:“温度计显示油温180度,完全符合標准流程,为什么要凭经验?”

“你这年轻人,食材是有不同特性的!”

石华拿起锅铲示范。

“標准是死的,火是活的。今天食材嫩,空气湿度大,油温要高十度才能达到同样效果。”

张林不以为然:“如果每个厨师都按自己的经验调整,怎么保证这么多家店味道统一?”

爭论声越来越大,王浩站在角落,想起自己刚来时的迷茫。

他既有烹飪学院的基础知识,又在石华手把手教导下理解了传统技艺的精髓。

此刻他成了两个世界之间唯一的桥樑。

“石师傅,张同学说得对,標准化是连锁的基础。

张同学,石师傅的经验是美味的灵魂。”

王浩鼓起勇气插话:“我们能不能把传统工艺拆解成可量化的標准,同时给厨师保留適应现场的弹性?

比如,规定油温范围175—185度,而不是固定180度?”

刘子轩一直在旁观察,王浩的话启发了他。

当晚,他带著一份草案找到吴焱:“我在想,或许我们需要三段式培养。

先在中央厨房打基础,再轮岗各店学习特色,最后师徒结对精进技艺。

就像暖暖学做布丁,先了解原理,再实践,最后才能创新。

吴焱眼睛一亮:“详细说说。”

“第一阶段一个月,学习中央厨房標准化流程,確保基础。

第二阶段两个月,去不同分店实操,了解区域特色。

第三阶段一个月,由老厨师一对一指导,传承精髓。”

刘子轩展开图纸。

“像姑苏店林师傅专攻苏帮菜刀工,甬江店李师傅擅长海鲜处理,让学员学有所专。”

这个想法得到团队一致认可。

吴焱决定彩虹厨师计划正式启动。

王浩担任计划协调员,他的传统工艺標准化,標准流程人性化理念被印在培训手册扉页。

三个月后,首批学员进入轮岗阶段。

来自钱塘的学员赵明被派往甬江店学习海鲜处理,在那里他发现店里的黄鱼预处理方式与中央厨房標准完全不同。

甬江师傅会用当地特製的海盐醃製两小时,而非標准流程中的冰鲜直用。

“这不符合中央厨房標准。”

赵明在周例会上指出:“应该统一標准,否则无法保证所有店味道一致。”

甬江店李师傅却不认同:“海鲜贵在鲜,甬江靠海,鱼上岸三小时,肉质紧实有弹性,需要特殊处理才能激发鲜味。

而钱塘店的鱼经冷链运输,处理方式自然不同。”

会议室陷入爭论。

吴焱静静听完,转向刘子轩:“看来我们的三段式培养,还需要第四阶段,创新阶段。

標准不是枷锁,而是基础。

各区域应当保留特色,但要建立可量化的差异参数,让厨师知道何时该遵循標准,何时该因材施教。”

会后,刘语心悄悄对吴焱说:“这让我想起当年李外婆坚持红旗菜必须用特定品种的青菜,她说菜有地域味儿。或许我们该考虑区域化標准体系。”

吴焱点头,眼神確定:“供应链要统一,口味要多元。这或许是我们区別於粤海轩的关键。”

与此同时,另一场变革在胡州总店悄然展开。

隨著分店增多,店长短缺问题日益凸显。

钱星星提出影子店长计划。

每家新店必须配备一名通过严格考核的储备店长。

“店长不是大堂经理,要懂產品、懂人事、懂危机处理。”

钱星星在晨会上强调:“我建议在胡州总店设立模擬危机考场,实战检验候选人。”

考场设在总店二楼,模擬了从食材短缺、顾客投诉到电力故障等各种突发状况。

热门人选徐敏成为首批考生之一。

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