第160章 投行百態（2/2）

花旗的反应最耐人寻味。

花旗自己是“大而不能倒“的典型標本。它的level 3资產比雷曼还高。

它的存续依赖於同一个信念——政府不会让系统性重要机构倒闭。

如果花旗带头切断雷曼的信用线，等於在否定这个信念本身。而这个信念恰恰是花旗自己活著的最重要依据。

所以花旗做了一个极其精分的决定，把银行间拆借额度砍了一半。

风控主管建议砍到零。业务部门的人反对：“如果我们完全断掉雷曼，消息会泄露，市场会恐慌。然后他们会来问我们的额度够不够。“

一半。妥协的產物。

镜头切换到老欧洲。

德意志银行的纽约交易台在下午做了一个技术性的调整：將雷曼的內部信用评级手动下调一档。保证金要求自动上浮百分之十五。

动作不大，但好歹有个方向。

巴克莱看到的是另一面。

巴克莱资本的总裁鲍勃·戴蒙德正在会议室里来回踱步。全光宇的声明让他既兴奋又焦虑。

兴奋的是，kdb（韩国发展银行）彻底出局了。

雷曼现在只有巴克莱这一个买家，这意味著他可以把收购价压到一个极其残忍的数字。

如果能以一个超低价把雷曼的投行业务吞下，而且不承担那些烂成狗屎的不良资產，那么巴克莱银行將一举躋身顶尖。

他焦虑的是时间。

“英国fsa（金融服务局）那边怎么说？”戴蒙德问首席法务官。

“他们坚持认为，收购一家美国投行属於重大交易，必须经过巴克莱股东大会的特別投票。走完法定程序最快需要三十天。”

“三十天？！”

戴蒙德猛地转过身。

“你看看雷曼今天的盘前走势！全光宇把所有的亚洲资金都嚇跑了，华尔街正在切断它的流动性。你觉得雷曼还能活三十天？三十个小时我都怀疑！”

“所以我们需要美国政府在过渡期內提供兜底担保，或者想办法绕过英国的公司法。”法务官无奈地摊手。

戴蒙德咬著牙。他想要雷曼的北美业务，他想要那个华尔街顶级玩家的身份。

雷曼是一块正在融化的冰雕，他必须在它化成水之前把它搬进巴克莱的冷库。

“去催律师。去给纽约打电话。”

戴蒙德下令，“告诉富尔德，他没別的选了。想办法联繫一下伦敦，看看有没有特赦的可能！”

....

巴黎。拉德芳斯金融区。法国巴黎银行（bnp）总部。

下午三点。高级风控主管让·保罗刚刚结束了一个冗长的部门例会。

由於美国人在过劳工节，昨天的欧洲市场异常平静，今天虽然美国开盘了，但欧洲人潜意识里依然觉得这只是一个普通的初秋周二。

让·保罗端著一杯浓缩咖啡回到办公桌前，打开了今天的《金融时报》欧洲版。

他在第二版的角落看到了关於韩国fsc声明的简讯。

“韩国人退出了雷曼的谈判。”

他喝了一口咖啡，在脑子里过了一遍这则新闻的含义。

雷曼的股价今天肯定要大跌。美国的同行们大概会很头疼。

不过bnp和雷曼的直接衍生品敞口一直控制在安全线內，上个月也已经缩短了融资期限。问题不大。

但他还是尽职尽责地按下了办公桌上的对讲机。

“朱利安，你进来一下。”

一分钟后，一个二十多岁、戴著黑框眼镜的初级量化分析师走进了办公室。

“朱利安，你看到韩国人的新闻了吗？”

让·保罗指了指报纸，“雷曼在亚洲的融资渠道基本断了。这周他们的信用利差肯定要飆升。”

“看到了，先生。需要我做什么？”

“跑一个压力测试。查一下如果我们持有的那些关联cdo里的雷曼违约概率上升50%，对我们第三季度的盯市利润会有多少拖累。”

让·保罗的语气很平缓。这在投行里属於標准的“预防性风控动作”。

朱利安在笔记本上记下要求，然后抬头问了一个投行打工人最常问的问题：

“好的。这个报告您什么时候要？”

让·保罗看了看日历。

今天是周二，明天他要去法兰克福开会，周四要见几个大客户。

“不急。”

让·保罗摆摆手，“这周五下班前给我就行。做详细点，顺便把欧洲同行的交叉敞口也带上。”

“明白，周五下班前。”

朱利安走出办公室，回到自己的工位上。

他的屏幕上开著三个excel表格，一个是今天下午必须交的合规月报，另一个是明天的流动性例行审查。

雷曼的压力测试？老板说了“不急”。

朱利安熟练地在桌面上建了一个名为“lehman_stress_test_sep”的空文件夹，然后把它拖到了待办事项列表的最底层。