第260章 情报部的安排（2/2）

韩荔枝接过支票，转身离开办公室，就在这时，情报部的李明亮总监也正好来到办公室门口，耿涛看到后直接说道：“李总监！你进来吧。”

“教官！您找我过来是......？”李明亮是国內过来的老兵，所以他们一直是用教官称呼耿涛的。

“我让你来是有几件事要交代你一下，第一件事就是：你马上安排两个人出来，有一批文件需要整理一下，这是关於两个鹰酱家族的资料，整理好后要形成报告，你儘快把整理好后的报告给我。

还有就是我周六要求儘快拿到港岛李家的所有情报，你一定要抓紧，我不希望以后有同样的事情发生，你们一定要走在其他部门前面。

凡是和我们有交集的企业、家族、机构和政府部门等，都是你们的第一情报收集目標，如果人手不够，你可以申请调取或者自己培养，资金方面可以直接找我申请。

你们要建立动態的情报更新机制，每周匯总一次重点目標的动態变化，尤其是涉及合作意向或潜在风险的信息必须第一时间上报。

另外，情报分析不能只停留在表面数据，要深入挖掘各方的利益关联和决策逻辑，確保每份报告都能为公司战略调整提供精准依据。

你们可以从歷史合作案例、高层人员变动、財务报表异常等维度切入，结合市场环境变化进行交叉验证，避免被虚假信息误导。

同时，要建立情报分级制度，根据信息的敏感度和重要性划分优先级，確保关键情报能以最快速度传递到决策层。

你的部门，是公司决策的保障，所以，希望你全力以赴做好工作。对了，还有就是国內的政策和社会情况也要收集，並且形成报告，每周报送到我办公室。

这些信息不仅能帮助公司规避潜在的政策风险，还能为业务拓展提供方向指引。

你要安排专人负责跟进，確保信息的时效性和准確性，报告內容要条理清晰，重点突出数据支撑和趋势预判，方便我快速掌握核心要点。

可以让负责跟进的人员与公司各业务部门建立定期沟通机制，及时了解业务端对政策信息的具体需求，以便在收集和分析国內政策与社会情况时更具针对性。

同时，要对收集到的信息进行多渠道核实，包括但不限於现场核实以及可信的新闻媒体等途径交叉验证，避免因单一信息来源导致偏差。

在整理报告时，除了呈现基础数据，还要对数据背后反映的深层问题进行剖析，例如政策调整可能对公司现有业务模式產生的影响、社会趋势变化带来的新市场机遇、危机等，並提出初步的应对建议，让报告不仅是信息的匯总，更是具有实际参考价值的决策辅助材料。

另外，每月可以组织一次信息分析復盘会议，回顾过去一个月信息收集和分析工作中存在的不足，总结经验教训，持续优化工作流程和方法，提升整个团队的信息处理能力和效率。”

李明亮放下记录的笔和笔记本，站起来说道：“放心吧！教官，我会不折不扣地按照您的要求执行，让所有情报信息都形成文字型的东西，先抓重点，保障公司的运作要求。”