第260章 情报部的安排(2/2)
韩荔枝接过支票,转身离开办公室,就在这时,情报部的李明亮总监也正好来到办公室门口,耿涛看到后直接说道:“李总监!你进来吧。”
“教官!您找我过来是......?”李明亮是国內过来的老兵,所以他们一直是用教官称呼耿涛的。
“我让你来是有几件事要交代你一下,第一件事就是:你马上安排两个人出来,有一批文件需要整理一下,这是关於两个鹰酱家族的资料,整理好后要形成报告,你儘快把整理好后的报告给我。
还有就是我周六要求儘快拿到港岛李家的所有情报,你一定要抓紧,我不希望以后有同样的事情发生,你们一定要走在其他部门前面。
凡是和我们有交集的企业、家族、机构和政府部门等,都是你们的第一情报收集目標,如果人手不够,你可以申请调取或者自己培养,资金方面可以直接找我申请。
你们要建立动態的情报更新机制,每周匯总一次重点目標的动態变化,尤其是涉及合作意向或潜在风险的信息必须第一时间上报。
另外,情报分析不能只停留在表面数据,要深入挖掘各方的利益关联和决策逻辑,確保每份报告都能为公司战略调整提供精准依据。
你们可以从歷史合作案例、高层人员变动、財务报表异常等维度切入,结合市场环境变化进行交叉验证,避免被虚假信息误导。
同时,要建立情报分级制度,根据信息的敏感度和重要性划分优先级,確保关键情报能以最快速度传递到决策层。
你的部门,是公司决策的保障,所以,希望你全力以赴做好工作。对了,还有就是国內的政策和社会情况也要收集,並且形成报告,每周报送到我办公室。
这些信息不仅能帮助公司规避潜在的政策风险,还能为业务拓展提供方向指引。
你要安排专人负责跟进,確保信息的时效性和准確性,报告內容要条理清晰,重点突出数据支撑和趋势预判,方便我快速掌握核心要点。
可以让负责跟进的人员与公司各业务部门建立定期沟通机制,及时了解业务端对政策信息的具体需求,以便在收集和分析国內政策与社会情况时更具针对性。
同时,要对收集到的信息进行多渠道核实,包括但不限於现场核实以及可信的新闻媒体等途径交叉验证,避免因单一信息来源导致偏差。
在整理报告时,除了呈现基础数据,还要对数据背后反映的深层问题进行剖析,例如政策调整可能对公司现有业务模式產生的影响、社会趋势变化带来的新市场机遇、危机等,並提出初步的应对建议,让报告不仅是信息的匯总,更是具有实际参考价值的决策辅助材料。
另外,每月可以组织一次信息分析復盘会议,回顾过去一个月信息收集和分析工作中存在的不足,总结经验教训,持续优化工作流程和方法,提升整个团队的信息处理能力和效率。”
李明亮放下记录的笔和笔记本,站起来说道:“放心吧!教官,我会不折不扣地按照您的要求执行,让所有情报信息都形成文字型的东西,先抓重点,保障公司的运作要求。”