第368章 裂变式营销（1/2）

第368章 裂变式营销

终于见到老板了。

还是活的！

被突然拉来参加高规格视频会议的分公司总经理们集体处于懵逼状态。

随着老板的解释才一个个地挨个回过神来。

然而。

尖锐的问题也随之而来。

该怎么回答，怎么在老板面前留下印象分就很考究功底了：

“董事长，您提的要求有点变态。咱们集团的微信、tt和今日热点三大平台是公认运营最简洁的程序，使用过程中手机很少发烫，这才保持了强大的日活量。在当前芯片技术水平下想继续提升日活量，好像……只有搞活动了。”

“问题是搞什么活动？”

“眼下《寻找蓝星好声音》节目特别火，是不是可以顺势推出更多的类似节目？据我所知，总部好像还筹备着很多档文艺类节目。”

“对头对头！既然已经在文艺娱乐这个大分类项目中站稳了脚跟，我们可以进一步扩大化文娱产业方面的优势，进一步扩大市场占有率提升日活量。”

“就这么确定了？”

“我反对！董事长，咱们不能只基于国内的国情和发达国家的国情吸引用户，还得考虑到广大发展中国家用户的实际情况。他们其实……吃饱肚子都很难，哪有闲钱去消费这些文娱节目？”

“是这個理。我负责的巴西虽然是个大国，也是个资源优势国，老百姓的生活却依然惨兮兮。基本上绝大部分人都忙着填饱肚子，根本没空去消费文娱产品。倒是十分热衷于足球运动……不是他们喜欢足球，而是这条路是绝大部分巴西孩子的谋生之路……”

“搞个足球节目？”

“好像有搞头，体育运动也可以跨越国界，引发几乎所有爱好者的共鸣，完全可以搞个类似的节目或活动。”

“要不，我们自己搞个类似世界杯一样的足球联赛吧，主打娱乐，不搞竞技。”

“体育运动不搞竞技没搞头！”

“我倒觉得可以在海外版tt上强推南棒的女团，最近推的那个sm娱乐集团的女团流量不错，创收也不错。”

“老色批们很爱看。”

“好家伙，咱们tt平台主打的是文艺节目，让你们这么一搞变成卖肉的肉铺了。”

“滚！你在国内，对国外的情况不了解，我们tt平台就是太保守了，卖肉方面的内容太少，所以对广告商的吸引力没有油管强。”

“话说，出了国我才知道互联网空间原来……真特妈的大开眼界了。”

“我认为，继续坚守节操，做出跟脸书、油管不一样的风格才是tt的制胜之道。”

“……”

都挺有想法！

罗辉没有发言，静静地看着tt公司各个分公司总经理争先恐后的发言。

时不时敲击键盘，把比较好的点子记录下来。

座谈会嘛。

只是单纯地商量商量未来发展路线，没有什么话题限制，什么都能说。

要怎么做，却需要仔细考量。

别说。

在一个多小时的交流过程中，的确找到了不少罗辉原本方案中没有筹备进去的项目。

比如“村超”、“村ba”之类的体育运动项目。

眼下国内这些运动还在筹备期，没有成体系地发展。

主要是没人投资。

国际互联网平台上，更加缺少这些节目。