第127章 远见（2/2）

“反正我认为一个人创业成功三分靠能力，七分靠运气，将我扔到100年前的中帼，或者亚非拉其他国家，能不能活下来还是一个问题，全世界除了米国，也就中帼会出现大量的互联网创业者。不信你看日韩欧盟，十年后他们要是有一家互联网企业能够超过白度、企鹅、阿狸和聚美都算我输……”

“你就这么看好国内的发展，还有你们这几家公司？”主持人和曲黎聊起来

“我说的是互联网行业，不包括其他。”

“嗯，那盛大、征途、携程，三大门户网站为什么就不行？”

“问我这个做什么？”曲黎看了一眼牛根，难道祸起于此

“你既然看好白度、企鹅和阿狸，那就不看好国内其他互联网企业的未来，这重要有一个理由吧？”

“也不是不看好，我只是认为白度、企鹅和阿狸的确定性很高，而其他企业暂时看不到这么高的确定性。”

“能详细的说说吗，也让大家看看你凭什么成为2006年央式财经年度人物……”主持人使出了激将法

“那我姑妄说之，大家姑妄听之……”

“首先是白度，他在国内唯一的竞争对手是谷歌，在技术上和搜索体验上，白度都不逊色于谷歌。中帼企业更擅长本土化，而谷歌怎么说呢，中帼的信息安全很重要……”

“企鹅的qo拥有全国最多的用户，几乎构建了完整的线上的社交关系网络，在pc互联网时代，绝大多数网友都无法摆脱qo重新构建起自己的社交关系。只有移动互联网才能重构这一切，到时候就看谁的执行力更强了。”

“因为有了这样的社交属性，很多用户上网第一件事就是登录qo，企鹅拥有如此超强的流量来源，他们要想做游戏，拥有近乎无限的试错机会。国内没有反垄断法，所以企鹅可以毫无障碍的进入任何新兴的互联网行业。每一个创业者都将面临这样一个话题：如果你选择的行业，企鹅也要做，你怎么办？”

“能够战胜企鹅的除了移动互联网带来的重构机会，还有专业性，不管企鹅怎么努力，他们都不可能在搜索和电商领域打败白度和阿狸，也包括聚美。”

“你就这么自信？”

“聚美的商业模式我说过很多次，我们追求的不是规模是效率，是对上下游产业链的整合能力，企鹅能够赚游戏这种快钱。为什么要赚b2c这种辛苦钱，等他们想赚辛苦钱的时候，市场已经没有他们的机会了。”

(本章完)