第79章 猎头推荐（2/2）

而且地產的管理对象是工程师、项目经理、施工单位。

传媒娱乐的管理对象是製片人、导演、艺人经纪、宣发团队——两种完全不同的人，用同一套管理方法，不一定能转得过来。

她的时间很宝贵，不想花在试错上。

她把平板放到一边，站起来走到窗边。

窗外桂花树的影子被阳光拉得很长，洒在隨园的草坪上。

她沉默了大约两分钟，然后拿起手机给猎头回了一条消息：“安排面试，我亲自见。”

不是因为猎头的推荐语说服了她，是因为她忽然想到了一件事——云鯨资本已经搬回国內，文化產业基金的品牌孵化板块正在启动，供应链和电商运营都需要一个能在重资產和复杂流程中统筹全局的人。

她的团队里不缺少內容人才——但所有內容之外的“重”东西——供应链的搭建、品控体系的建立、仓库和物流的管理、与代工厂的合同谈判——这些她手下没有人真正懂。

她自己？她可以学，但她没有时间样样都学。

地產出身的人，管的就是这些东西。

如果这个南镇全真的像猎头说的那么厉害，那他跨行业的学习能力应该是够的。

退一万步说，就算他不能接手星耀传媒的部分，把品牌孵化这条线交给他，也绝对够了。

她坐回书桌前，在笔记本上写了几个问题，准备面试的时候问。

这些问题和她之前面试综艺製片人时完全不同——没有一句关於內容创作，全是关於供应链、品控、跨行业適应的。

她打算先用这些问题试试这个人的底子，如果他能接住，再往深了谈。

如果接不住，那就没什么好说的了。