第110章 ：英雄联盟有分析师这个职位吗？（2/2）

“好的，正式进入我们的【赛后诸葛亮】环节，先给大家介绍第一个概念——什么是復盘？”

“其概念是，在一场比赛结束后，教练组、分析师以及全体选手共同回看对局录像。通常会有第一视角+上帝全局视角两种不同的模式，结合数据面板、战报、眼位记录、语音录音，系统性拆解整局游戏。主要解决定位问题、总结优势、固化战术的標准化分析流程，是职业俱乐部核心训练环节。”

“我个人將赛后復盘分为两大类；其一为单局即时復盘，即赛后立刻进行。”

“打完比赛当天，针对刚结束的这一把，解决本局暴露的例如操作失误、决策失误、沟通问题乃至於bp问题。”

“其二是周期匯总復盘！”

“即多把对局整合分析，偏向长期战术与选手成长，这也是队伍成长的最为直观数据。”

“我个人將其分为五个点：1、统计全队高频通病，比如防gank差、后期运营崩盘、团战站位扎堆。”

“2、整理对手战术库：记录敌方固定打野路线、下路打法、招牌体系；”

“3、评估版本套路可行性，筛选可长期训练的阵容；”

“4、分析选手长期短板，制定专项训练內容；”

“最后一项是针对教练组，需要根据队伍特点，总结bp整体思路，优化后续ban/pick备选池。”

“我们今天要做的，就是一场单局即时復盘！”

“好的，那要復盘，我们要准备些什么呢。”

林殊拉出一页空白文档，介绍道：“復盘核心组成要素，1、为录像素材，2、量化对战数据……”

“说到量化数据这块，直播打个gg嗷，直播间如果有统计学专业，且对英雄联盟理解还不错的，可以私信一下我，hwg正在招一位数据分析师，不需要经验，不懂的我可以教你具体要做哪些事。”

“待遇从优！”

將比赛的数据量化，也就是赛训组分析师的基本任务。

对线补刀差、经济曲线、伤害占比、承伤、视野得分、小龙/野区资源控制率、召唤师技能冷却时间节点、死亡时间点。

用数据客观证明优劣，来为队伍服务。

林殊不是神，未来隨著赛事竞爭的强度加大，俱乐部事务增多，分身乏术的情况下，这部分的任务肯定要有专职人员来接手。

择日不如撞日，今天直播要是能招到合適人选，带个一两个赛季也就出来了。

【分析师？英雄联盟比赛还需要这个职位的吗？】

【有没有可能，百分之九十九的队伍，是连教练都没有的。】

【直播招人可还行。】

【有喜欢英雄联盟的大手子感觉可以试试啊，e神手把手教学，其他的不敢保证，英雄联盟技术提升肯定槓槓滴。】

【不明觉厉！】

【我是谁，我在哪，我不是来看游戏直播么，怎么有种上课的感觉？】

【家人们谁懂啊，以前读书的时候都没这么认真（捂脸笑）】

【敲黑板！！注意听，尤其是lpl的其他队伍，hwg是怎么碾压we的，现在正主在给你们说答案嗷。】