第39章石墨烯固態电池技术（2/2）

这个念头冒出来第一秒，他就知道不行。

选址、环评、设备採购、人员体系……快了两年，慢了三年。他等得了，市场等不了——这项技术一旦在脑子里放久了，迟早会有变数。

不建厂了，反正他现在有的是钱，直接收购一家现成的电池厂。

有產线，有工人，有供应链，把技术往里一嵌，出货。

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他把笔记本翻开，打开了调研页面。

国內头部几家——寧德、比亚迪这种量级，收购成本太高了，动輒几千亿，他目前可没那个实力。而且对方根本不缺钱，他进去也是少数股东，说话没分量。

他往下拉。

第二梯队。

翻了將近四十分钟，他在一家公司的主页上停住了。

弘远新能。

总部就在魔都郊区，嘉定。主营磷酸铁鋰电池，给几家车企做配套。两年前日子过得不错，后来大客户砍单，集中度太高的毛病全爆出来了，收入断了一截，股价从最高点跌下来，跌了將近六成，市值缩到七八十亿。

公告往下翻——去年年底，一次增发失败，融资没打进来。今年一月，董秘辞职，换了个新人。上个季度，经营性现金流负的。

缺钱，不是一般缺。

但產线还在。技术团队底子还在，磁酸铁鋰做熟了的人，转方向不是不能带。供应链那一套关係，在嘉定扎了这么多年，隨便哪一条拿出来，都不是新公司能从头搭起来的。

李亦辰往下翻，找到了股权结构那一页。

大股东持股百分之三十七，其余的分散在各个机构和散户手里，没有一个比例压得住的。

他把笔记本屏幕往后推了推，手搭在膝盖上，脑子把这一套过了一遍。

三十七的大股东。

公司缺钱，缺到增发都失败了的那种缺。

这种情况下，大股东愿不愿意谈？

愿意的概率，很高。

问题不是愿不愿意，是谁来谈，怎么谈，要拿多少。

收购的逻辑李亦辰想得很清楚——他不要弘远新能的品牌，也不要它现在的產品，他要的是壳：產线、工人、供应链，和一张量產资质。

技术是他的。

他把弘远新能的投资者关係联繫方式点开，看了一眼，隨后陷入了沉思。

李亦辰有自知之明，他对於收购公司这些东西不懂，他目前只有脑子里的技术。

不过李亦辰虽然不懂收购这些东西，到他还是想了解一下这家公司的具体情况。

於是他在搜索框里输了四个字——

“弘远新能 创始人”

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页面刷出来，第一条是三年前的一篇採访。

配图里，一个五十出头的男人坐在厂房前面，工装，笑得很实在，眼角有深纹。標题是《把电池做到全国前十，弘远新能孙奕德的二十年》。

李亦辰把那篇文章点开，往下读。

孙奕德，五十三岁，做了二十年电池，从小作坊起家，一步一步把弘远做上市。採访里他说，这辈子没想过跑路，就打算把这家公司一直做下去。

看到这里，李亦辰的手在笔记本的键盘边缘停了一下。

这不是那种隨时准备套现走人的人。

这种人，谈收购，不能直接报价。直接报价，他会觉得你是来抄底的，容易谈崩了。

这种事，得找个相当专业的人来，他自己去可不行。

於是李亦辰在电脑上查了一下魔都有名的猎头公司，很快就查到了一家，猎聘，这家公司是一家上市公司，也是国內中高端人才招聘龙头平台，核心是连接企业+猎头+职业经理人。

李亦辰在详细了解过这家公司的情况后，毫不犹豫的打去了电话。