第544章 慢手融资进军直播（2/2）

但直播赛道熊猫已经第一，海鱼排在第二，yy排在第三。”

他转过身来:“目前我们是短视频的龙头老大，有庞大的註册用户，但並不是特別稳固，所以我们要不断的烧钱，不断的扩大市场，这不是一个正確的循环……

因为这个方案建立在我们有资金上，所以我们要改变。

最好的办法就是学习。”

说完他把笔尖指到了熊猫直播的头上！

“熊猫直播有算法、有年轻用户、有自己的头部主播、也有相应的打赏生態。我们有什么？”一位算法工程师说道。

一句话懟的在场的所有人都不知道说些什么！

论发展时间，慢手確实领先熊猫直播，但是成果……

除了那些註册数据，似乎什么都没有。

“我们有下沉市场。”程一笑说，“三四线城市、农村用户，这是我们的大本营。我们也可以发展农村包围城市的路线，还是很有机会干掉熊猫的。

大家一定要自信，我们龙头老大的位置不会改变。”

“程总说的对，我们一定要有信心。”李素华带头鼓掌。

伴隨著会议室里响起的掌声，他脸上的微笑也渐渐缩小。

“有信心是个好事，但是我们也要清楚的认识到一个问题。

下沉市场的变现速率比不上一二线城市。我们的arpu值（每用户平均收入）只有普通直播平台的一半，熊猫的四分之一。”

大屏幕上熊猫直播的平均用户收入直接超越了其他平台一大截，而慢手用户量很大，但收入那一栏却是所有平台里最低的那一个。

会议室里再次商量起来解决办法，是扶持更多博主，还是更改算法，让平均用户时长大幅度上涨。

只有利益才能大幅度提高估值，获得资本市场的青睞。

可是以现在的用户画像，想要实现这个目標还是有很大的难题。

商量的过程中，李素华重新拿起笔，在白板上写下几个字:直播业务扶持方案。

“为了保住市场第一，也是不让其他短视频平台把我们给牛了。

所以这1.3亿，主要砸在直播方面。”李素华的声音很坚定。

这也是上一次內部会议达成的共识，短视频变现还是太慢了。

平台內部也没有找到正確变现的方式……

反倒是以熊猫直播为首的一系列直播平台，搞出的付费礼物方案，更加的合適。

“短视频我们继续做，但直播是我们收入弯道超车的机会，一定不能错过。”

眾人点了点头，目前的直播平台还是太安逸了、数量也太多了，也该进行一次大浪淘沙。

贏者通吃，败者……

產品总监李明举手:“李总，根据您之前的意思，我们已经研究过熊猫的模式。

他们的核心逻辑是:捧头部主播，开拓新板块儿，带动分类流量，然后依靠打赏分成变现。”

他连忙通过电脑，把早就准备好的数据投在了大屏幕上:

“熊猫目前有148个头部主播，粉丝量都在1000万以上。

47个顶流主播，粉丝量都在2500万以上。”

这一段时间王思聪根据沈飞的指导方案也在不断的扩展品类，造星机器稳定运转，每个月都有新的头部工业品上线。

有唱歌的、有表演的、也有游戏分类的……

但所有人的共同点都是凭藉著原创舞蹈或者歌曲，以及游戏方案一炮而红！

这种操作也是为了確保用户每个月都有新鲜感，这一平台只负责静静看著这条永不停止的造星流水线。