第二章 MP3？是星盒Starbox（2/2）

像吴前这样的管理型人才相对比较少，还需要多留意培养一下才行。

这也涉及到了意识里“创生之柱”的另一个功能，它不仅能用来推演技术，还可以用来分析人的性格。

在前世2026年，一些ai甚至可以模擬辞职员工的行为习惯来干活。

更別提比ai算力强不知道多少倍的“创生之柱”了，所以南博压根不担心他的团队会有什么內部问题。

为了提升效率，南博还用“创生之柱”生成了一个管理型ai“小星”，给自己做了一个工作面板。

【第一阶段產品计划：】

【starbox】

【starecho】

【starbook】

【…】

星盒starbox就是南博准备的第一代mp3，对標苹果的ipod第三代。

为什么產品用英文？

因素有很多。

在这个年代，英文產品名往往与进口和高端掛鉤，能提升品牌形象。

星火科技的產品不会走低端路线，但又不会高到让人望而生畏。

这可以为接下来的產品作铺垫，也可以为將来的全球化市场做准备。

今年的mp3市场很有意思。

苹果在上个月刚刚发布了第三代ipod，在內地一台甚至被炒到了3500块以上，是典型的超高端机型。

国內mp3市场的真正龙头是国產品牌爱国者的月光宝盒系列。

爱国者v128（128mb）的发布售价是999元，市场价格有一定波动。

第二则是联想。

它们的主要价格段都在500～1000元，是南博的主要竞爭对手。

一个品牌的首款產品极为重要。

它的產品线同样也非常重要。

首款產品决定了品牌定位，发布iphone前的苹果在国內市场其他產品的销量不值一提，可为什么后来能卖到那么高的价格还让人趋之若鶩？

原因就在於苹果的其他產品在发布iphone前就已经打造了高端形象。

再看国產这边：

小米手机用1999的口號杀出重围，在后来却屡屡衝击高端失败。

相对低调，走城镇路线的ov衝起高端时，反倒更能让消费者接受。

接下来则是產品线：

纵观电子產品发展史，如苹果这般產品线清晰明了的品牌寥寥无几。

混乱的產品线在企业发展上升期没什么影响，可一旦遇到危机，往往会因为內部矛盾而被打得措手不及。

这样一来，星火科技的初代mp3在市场上的定位就很清晰了：

“价格不便宜。”

“產品力强，又显得不贵。”

“用国產的价格，来对標苹果的超高端產品，完成市场的抢占。”

“品牌形象儘可能往年轻化、创新、科技感这些標籤上面靠。”

爱国者v128並不差，只是它的外观设计太土了，花生车钥匙般的塑料机身，加上绿色负显屏幕，也难怪有那么多年轻人会去追捧ipod了。

这些人可都是未来消费主力。

接下来的时间，星火电子工厂在凤凰城不计代价的投入下以惊人的速度疯狂建设。

期间南博一边寻找著合適的员工加入自己的核心团队，一边处理乾电极鋰电池上的技术与生產问题。

乾电极鋰电对比传统湿法鋰电成本要低25%～30%，第一座工厂即將在西北建成的消息在业界引起了巨大的轰动，吸引了不少公司来参观。

顺便寻求合作。

有共同利益在，有的是投资者愿意替南博去干，提前投资合作也好、持幣观望也罢，所有的一切，都会在明年电池量產后进入新的阶段。

——

转眼已经进入到了03年冬季。

凤凰城的冬天格外寒冷。

星火电子工厂內却灯火通明，在冬季前，工厂的主体已经全部完工，室內装修、洁净车间施工、防风防尘封闭等前置条件也全部完成。

內部设备的安装、调试有专门的团队负责，不受冬天的影响。

南博也终於清閒了下来，开始专心准备初代statbox的相关工作。