第四十八章 训练和指挥模式（2/2）

三个月很快就过去了，卡尔和之前相比已经有了初步的变化，而普鲁士的军事改革也到了最关键阶段。

“殿下，在您正式指挥部队之前，我想先跟您谈谈一件事。”柏林的天气已经变得温暖，而毛奇的声音一如既往的低调平稳。

“请总参谋长阁下指教。”卡尔回答，他的语气里已经充满了军人式的果决。

“您应该也知道，在我们普鲁士的军事传统里面，指挥权一直是个高度集中的东西。”

“从弗里德里希大帝的那个时代起，我们的军官们就习惯了接受明確而具体的命令——前进到哪里，在哪里布阵、何时撤退、何时衝锋。”

“但是，”老毛奇话锋一转，“但现在时代不同了，铁路让部队的机动速度翻了几倍，部队的火力也大幅提升，电报让信息传递变得更快，我预感到，未来的战场的形態会发生变化。”

“在这种情况下，坐在后方指挥部里的將军们不能再用几十年前的指挥方式，前线的指挥官也不能像以前一样呆板。”

卡尔微微点头，他知道老毛奇在说什么，这是现代战爭的雏形——战场的不確定性、信息的滯后性，都要求指挥权必须一定程度上下放。

这是这种理念在世界军事史上第一次出现。卡尔暗暗佩服，他知道这套理念在后世被称为“任务战术”。

老毛奇提出的这套理论，这在此后的很长一段时间被视为德国军事传统中最核心的竞爭优势之一，也是现代各国军队普遍採纳的一种指挥哲学。

在这个时代，能如此清晰地阐述这种理念的人，整个欧洲恐怕只有老毛奇一人。

卡尔没有表现出瞭然於胸的样子，而是露出认真听讲的表情。他知道此时的老毛奇不需要什么都懂的王子，而是一个真正能理解他思想，而且愿意付出实践的继承人。

“所以，我一直在思考一种新的指挥方式。”老毛奇站起身，走到墙上的欧洲地图前。

“在这种指挥模式下，最高指挥官只下达作战意图——也就是战役的总体目標、主攻方向之类的指示。”

“具体怎么打，用什么战术，怎么调动部队，这些细节由前线的中低层指挥官根据现场实际情况决定。”

老毛奇停顿了一下，似乎在等待卡尔的反应。

卡尔缓缓开口：“总参谋长阁下，您是说让前线的营长，甚至排长都拥有一定的独立决策的权利？”

“正是。”老毛奇点头，肯定道。

“但是，这不仅仅是放权，更是一种能力的考验，它要求每一个基层指挥官都必须具备正確决断的能力和判断战场形势的能力。”

“从我被任命参谋长开始，就在思考这个问题。1859年奥地利和法国战爭的时候，我观察到法军在战场上表现的十分混乱和被动。”

“但是这些年我一直没有大张旗鼓的推行它，因为那时条件还不成熟，军中思维僵化的军官太多了。”

老毛奇转过头，意味深长地看了卡尔一眼：“而现在殿下在议会的那次演说之后，至少在柏林周围的驻军中，新派军官们的声音已经足够大了。”