第12章 前倨后恭（1/2）

早上八点多，优酷运营团队的值班人员照例打开“优酷指数”后台，例行查看昨晚上线內容的数据表现。

优酷指数是2009年11月推出的，今年3月12日正式上线，实时更新热剧top10榜单，以指数排行、指数曲线、数据报表及多剧对比为四大主打功能，以全站2亿用户为样本基础，综合搜索、播放、评论、引用等行为计算得分，直接反应用户收视行为。

值班人员扫了一眼后台的播放曲线，愣了一下。

《小红和她的小伙伴们》的专辑页面，播放曲线陡峭得不像话，从零点开播到这会儿，八个多小时，总播放量已经突破200万。

200万。

平台首页焦点大图推荐位虽然是优酷最大的流量入口，但过去八个多小时跑出200万播放量，这转化率未免太惊人了。

值班人员的第一反应是系统出bug了，数据异常。

这种事不是没发生过，播放量计数器偶尔会因为缓存问题出现虚高。

他拿起座机，向上匯报。

运营经理接报后，迅速召集內容、技术团队紧急研判。

目的很明確，首先要確认数据究竟是真实用户行为，还是有人刷量。

同时也要检查推荐位配置是否正確、视频播放是否流畅、有没有卡顿或加载失败影响用户体验。

技术那边很快调取了日誌，开始逐条排查ip来源、用户行为序列、播放时长分布。

到上午十一点，排查结果出来了。

数据无异常。

所有播放行为都来自真实用户，播放时长分布正常，完播率甚至比同期热门剧集还要高出不少，没有发现任何刷量痕跡。

更让人意外的是，在过去两小时內，《小红》又增加了130万播放量，总播放量逼近400万。

运营经理盯著那个数字。

这种走势，破亿是极大概率的事，几个亿都是有可能的。

运营经理当即决定，派专人盯著《小红》的走势，每两小时出一份简报，实时监控播放量和用户互动数据。

同时，他將此事向上报告给了高级运营副总裁魏明、副总裁兼总编辑朱向阳。

魏明是今年1月刚晋升的高级运营副总裁，2007年加入优酷，先后担任总裁助理、运营副总裁兼总裁助理等职务，在运营、销售方面都贡献突出。

朱向阳2006年加入优酷，负责整体內容运营及媒体、版权合作工作，今年刚主持推出了“主题季”运营模式。

上市前的优酷，迫切追求流量和內容规模。

高层接到报告后，迅速召开部门討论，研判《小红和她的小伙伴们》是何种爆款，为什么会有这么狂躁的走势。

会议室里坐满了人，运营、內容、技术、市场几个核心部门的人都来了。

他们从头到尾看完了十六集內容。

会议室里不时有笑声响起。

看完最后一个段子，魏明靠在椅背上：“这部剧很先锋。”

眾人围绕著魏明拋出的这句评价开始討论。

討论的最终落点，是新內容。

在场的都是老內容人。

在《小红》之前，优酷自家出品的《嘻哈四重奏》和《mr.雷》已经做了网络短剧的探索。

《嘻哈四重奏》2008年上线，是优酷自製的第一部观看量破亿的网剧，打的牌是“办公室喜剧”，但整体还是有剧情的，《mr.雷》走的是短片合集路线，鬆散但不够极致。

《嘻哈四重奏》8集总点击量突破4000万次，是当时的標杆之一。

《小红》要比这两者都更先锋。

完全打破线性敘事，没有剧情衔接，全是碎片化搞笑桥段，校园段子、家庭段子、荒诞反转。

一个段子一两分钟，笑点密集，观眾不需要记住前一集讲了什么，点开就能笑。