第66章与华纳的谈判3（2/2）

“这部《2012》，我定调为中美顶级合拍片。”

麦可瞬间心神巨震，瞬间读懂了这套逆天布局。

旁人研发技术是纯烧钱、纯亏损的沉没成本，失败即血本无归。

而张桥，用顶级商业大片的製作预算养技术研发，以拍片养工业革新。

片子拍成，是一部全球爆款；技术成型，是一套属於自己、属於华纳的完整3d工业標准，零浪费、零空耗、双收益。

张桥继续从容铺开全盘战略，道出自己隱忍布局的终极目的：

“卡梅隆蛰伏多年，死死攥著原生3d技术闭门打磨，绑定福克斯等待一招制胜。所有人都在等他的《阿凡达》定义3d时代。”

“但我要做的，就是弯道超车。”

“我联合国內中影、上影两大国资影视平台，拿到国內科研院所、精密光学製造、政策立项的全部支持。国內负责基础硬体研发、人才供给、政策兜底。”

“而北美、全球市场的所有短板，我需要华纳来补齐。”

他目光直视麦可，清晰说出自己唯一、且极具含金量的合作诉求，条理分明，没有半分含糊：

“第一，我需要华纳动用百年好莱坞顶级人脉。对接潘纳维申、索尼影视光学、顶级立体镜头厂商，帮我招募全球最顶尖的光学工程师、3d调校团队、影视设备研发专家，搭建最专业的北美研发小组，和国內团队双向联动，加速原生3d系统落地，抢在卡梅隆之前完成全套技术商用定型。”

“第二，我需要华纳动用覆盖全球的院线霸权渠道。”

说到最关键的终端布局，张桥语气陡然加重：

“技术研发出来没用，没有银幕適配，就是废技术。卡梅隆未来最大的底牌，不只是设备，是福克斯后期疯狂铺建的全球3d银幕。”

“所以我需要华纳，提前在全球范围改造、新增、升级3d放映影厅。”

麦可瞬间听懂关键，追问一句：“改造新增银幕成本极高，院线积极性未必够，你打算如何落地？”

张桥早有万全预案，缓缓道出极具诱惑力的院线绑定补贴模式：

“很简单，票补绑定合作。3d这票价本来就比2d要贵。”

“在《2012》全球上映窗口期，每售出一张3d制式电影票，北美、西欧成熟院线每张3d出票补贴2美元，日韩、澳洲、拉美、东南亚：每张3d出票补贴1美元，影院原本分帐回款按月结算时直接加计补贴金额，只要升级3d设备、排映我们的原生3d版本，一张票、一笔补贴，实打实让利院线。”