第19章 天鹰的会议（2/2）

“好了。“陆维民抬手压下了议论声，“说结论吧，吴崢。你觉得我们应该怎么应对？“

吴崢切换到最后一页ppt。

上面只有两行字：

方案a：推出天鹰自己的低端商用航拍无人机，定价2299元，在硬体配置上做差异化。

方案b：加大飞控固件研发投入，缩小与鸿远的技术差距，同时在產品线、售后和品牌上建立综合优势。

“我建议a和b同步推进。“吴崢说，“短期內用方案a抢占市场，长期用方案b建立技术壁垒。“

陆维民沉默了十几秒。

然后他开口了。

“方案a可以做。从我们现有的入门款里砍功能、降成本，定价2299，一个月內出货。“

“方案b暂缓。“

吴崢的表情微微一变。

“陆总——“

“吴崢，你听我说完。“陆维民的语气不急不缓，但有一种不容置疑的坚定，“公司今年的战略重心是衝刺年销量十五万台，拿下消费级市场份额第二的位置。所有资源必须向这个目標倾斜。“

“飞控固件研发是长线投入，见效慢。现在把资源砸进去，短期內对销量没有任何帮助。我们不是大疆，烧不起这个钱。“

“可是陆总，“吴崢的声音里带著一丝急切，“鸿远的飞控技术如果继续叠代下去，半年后可能——“

“半年后的事半年后再说。“陆维民站了起来，“现在的竞爭对手不是鸿远，是零度、昊翔、星图这些和我们体量差不多的公司。鸿远一个月卖三百五十台——这连我们一天的產量都不到。“

他拍了拍桌子：“好了，散会。方案a一个月內执行，吴崢你来盯。“

管理层们陆续离开了会议室。

吴崢最后一个走。

他站在落地窗前，看著南山区鳞次櫛比的写字楼。

陆维民的判断不能说没有道理。从短期利益来看，把资源集中在冲销量上確实是最安全的选择。飞控研发是长线投入，投进去了不一定有回报，不投短期內也死不了。

但吴崢总觉得哪里不对。

那个叫苏辰的年轻人让他感到不安。不是因为现在的三百五十台——而是因为那种速度。

从濒死到翻盘只用了一个月。从零销量到口碑传播只用了四周。

这种速度背后一定有什么东西在支撑——不只是运气，也不只是勤奋。

“半年之后，也许就不是三百五十台了。“吴崢低声自语。

但这话他没有再对任何人说。他只是一个副总裁，公司的方向由陆维民定。

天鹰的年度gg营销预算是三千万，而技术研发预算只有四百万。

这个比例，和行业里绝大多数中小无人机公司一样。

也和他们未来会被淘汰的原因一样。

吴崢关上了会议室的灯，走了出去。