第28章：首月销量奇蹟！（求追读，加更一章）（1/2）

“厂长，您肯定猜不到！”李雪把报表往桌子上一放，声音难言激动。

“正式上市满一个月，我们全国累计交付达到2800台，其中2500台货款已经回款，剩下的300台也只是时间问题。”

“回款这么多？”杨浩眉头一抬，这倒是有点超乎意料。

李雪解释道：“主要还是我们优先回款优先供车的政策，很多经销商看著红星小康赚钱，都抢著把尾款结了锁车源。”

杨浩点点头，当时红星厂和经销商签的是一个月回款，现在的回款效率，確实远超他的预期。

“那剩下的订单……我去！有效锁单还有11000台？”杨浩看到报表上的数字，也忍不住惊讶。

这就意味著，首月累计订单量就已经接近1.5万台了？

即便早有预判，可微面市场爆发的潜力，还是超乎了他的想像。

在汽车下乡，农忙旺季，渠道优势和不断发酵的產品口碑叠加下，爆发出的能量，远比他预想的更猛烈。

“转介绍率40%，这雪球滚得挺快！”杨浩看著一个核心指標说道。

“是啊厂长，我们的红星小康省油耐用，口碑好，很多跑运输、种粮的农户，都可劲给身边人介绍。”

“再加上吉利给我们代工的消息，经销商也放出去了，终端原本有些有顾虑的消费者，听到吉利给我们代工，也觉得牌子还可以。”

听了李雪的解释，杨浩也点头表示认同。

“一个月交付2800台，咱们自有生產线交付2500台，单台净利润平均在2500元左右，合计利润超过620万？”

看到报表上的数字，首月就是620万的净利润，这个数字非常亮眼！

再加上还有11000台的锁单，按照单台1000的定金，锁单预付款都有1100万。

现在红星厂的对公帐户上，能直接用的现金流，合计超过3000万，还有很大一笔货款存著。

如果非常缺钱的话，其实可以用这部分货款，不过杨浩並不准备用太多货款，即使这是行业內的潜规则。

这个利润水平，在2010年的微面市场里，几乎是不敢想像！

同行的长安，五菱，单台微面净利润普遍在1000元每台，全靠走量冲规模赚辛苦钱。

而红星厂能有这么高利润，核心原因还是靠杨浩，正式接手厂子后，他利用后世经验带头优化车身架构。

优化后不仅车身结构更强，而且材料需求更低，这方面的成本就下去不少。

同时搭载的1.0l汽油机，由於技术自主，成本也相对更低，再加上市场推广和营销花费不多，这才有远超同行的利润空间。

除此之外，虽然给经销商设置了阶梯销售返利，但也多了一部分支出。

但终端销量远超预期，规模化採购反而摊薄了原材料成本，单台净利润並没有影响，反而稳中有升。

“现金流充裕是好事，但不能乱花。”杨浩放下报表，那几组数字在脑海里快速过了一遍。

李雪看著杨浩，也等著他规划这笔钱的使用方案。

自从来红星厂当財务，她从没见过帐上这么健康的现金流。

“首先，最核心的就是把欠兄弟们的工资，连本带利全部结清，这笔钱提前划出来，联繫银行那边，明天带著现金过来。”杨浩语气坚定道。

“不能再拖了，不然真得说我在画饼了。”

“好，我记下了！”李雪也知道工资的事，是该做个了断。

“供应商那边，给宏远动力全部结清货款，这样他们也好扩充生產线，我们未来的发动机才有保障。”

“前面和长三角的供应商，谈好的年度长单，把定金的尾款也一同付了。必须要锁定好供应商產能，避免旺季断货涨价。”

“之前还欠了一批供应商总共860万的货款，3月15號我承诺过三个月內还清，现在可以先兑付500万。”

“最后就是欠银行的1500万贷款，虽然市里帮我们申请了展期，不过这次还是先还500万降低负债率，维护好银行信用。”

李雪边听边记，看到本子上的几个数字相加，也是愣了下。

忍不住提醒道：“厂长，这几笔支出加起来差不多就3000万了，流动资金会不会太紧张？”

杨浩摇了摇头道：“即使3000万花出去，还有一部分可用现金流，况且帐上还有不少货款，即使我们不方便动用，但也能作为应急备用金。”

“其次我们红星厂每天交付100台，吉利那边也在快速產能爬坡，交付量和回款只会越来越多。”

“再加上新的锁单，足够覆盖厂区日常运营，安全垫足够厚。”