第三十章 票房分帐（2/2）

到了放映尾声，票房收入绝大部分甚至全部会归影院所有。

正因为这种规则，好莱坞极其看重影片开画前几周的票房爆发力。

同时，分帐款项的支付也並非一次性结清，而是分期进行，周期短则3-6个月，长则可能拖到一两年。

值得庆幸的是，得益於奈特教授和麦可·伯恩斯的关係，索尼影业给出的发行抽成比例相对合理。

即使扣除了高达数千万美元的宣发费用和拷贝製作成本，根据杰瑞米基於当前数据的初步核算，颶风影业第一期可获得的分帐收益仍將超过5000万美元！

这笔丰厚的回报得利与影片上映前两周在北美狂揽的逾1.5亿美元票房，这正是好莱坞分帐阶梯中片方分成比例最高的黄金窗口期。

不过后续的分帐就没那么高了，李阳预估影片带来的票房相关总收入將稳稳落在1.2亿美元上下，这还包括了之前出售海外放映权斩获的4000万美元。

然而，这个数字也清晰地映照出缺乏自主发行能力的局限。

在好莱坞这个成熟的电影工业中心，是否掌握髮行渠道，对最终收益的影响可谓天差地別。

以索尼影业为例，李阳推断，凭藉其强大的自有发行网络和媒体资源，索尼在此次合作中，很可能在近乎零额外成本投入的情况下，就获得了接近一亿美元的丰厚利润！

这巨大的利润落差，正是发行霸权所带来的红利。

对此，李阳心知肚明，却也异常清醒。

他从未考虑在北美自建或收购发行网络。

无论是收购一家现成的、具备一定规模的发行公司，还是从零开始白手起家构建覆盖全美的发行体系，所需的资金投入將是天文数字，时间成本更是难以估量。

这与他快速回笼资金、发展中心立於国內的目標背道而驰。

另一方面则是好莱坞的顶层权力结构早已板结，六大製片厂及其关联发行公司牢牢把控著绝对话语权。

发行领域更是其核心禁臠和利润命脉。

任何试图挤进这个顶级圈层分一杯羹的新玩家，都將被视为入侵者，遭到整个既得利益集团的联合围剿。

即使是目前合作愉快的索尼影业，一旦嗅到颶风影业有染指发行的野心，也必然瞬间翻脸，从伙伴变成最凶狠的敌人。

这不是商业竞爭，而是挑战一个根深蒂固的垄断联盟，胜算渺茫且代价惨重。

因此，李阳的目光没有丝毫留恋地越过了好莱坞的发行巨头们。他深知自己的优势和根基在哪里。

他的棋盘，早已坚定地摆向了东方。

他的野心、他的根基、他未来传媒帝国的蓝图，都深深锚定在那片正经歷著翻天覆地变革的土地——中国。

对他而言，北美就是一台利用未来记忆优势不断提取现金的机器。

在好莱坞进行內容製作，那些未来成功的剧本、导演、甚至未来的流行文化风向，都在他的记忆库中，可以以较低成本撬动巨大回报

在网际网路行业做风险投资，那些在萌芽阶段、估值不高，但未来將成为巨头的公司，是他重点押注的对象。

北美市场的丰厚利润，为他提供了关键的资金，方便自己进行国內布局。