第二十三章 票证时代，肩上重任（1/2）

春风又绿胡同柳，转眼已是1955年。老北京的街头多了几分新气息，墙上贴满了“全面推行票证供应”“加速公私合营”的標语，连空气里都仿佛飘著变革的味道。

最明显的变化，是票证成了家家户户的“硬通货”。粮票、布票、油票自不必说，连买块肥皂、打瓶酱油都得凭票，甚至火柴、针线都有限量。

街坊们碰面，三句话不离“你家粮票够不够”“布票换不换”，供销社门口每天都排著长队，手里攥著票证的人们，眼神里满是对物资的期盼。

何雨柱的日子却没受太大影响。空间里的產出足够他和雨水吃穿用度，粮票、布票对他而言只是应付检查的工具。

他甚至能用空间里的细粮，悄悄跟街坊换些粗粮票，再转交给王主任，接济更困难的人家。

“柱子，你这粗粮票哪来的？”王主任接过票证，有些好奇。

“厂里发的福利，我家吃不完。”何雨柱笑著打哈哈，“您赶紧给需要的人家送去吧。”

王主任嘆了口气：“也就是你心细，知道这些票金贵。现在这日子，没票真是寸步难行。”

票证时代来临的同时，钢铁厂的公私合营试点也画上了圆满的句號。

由於成效显著，国家决定在全国全面推行公私合营制度，钢铁厂藉此机会再度扩张，新的炼钢车间拔地而起，工人人数激增到三千人，食堂也扩建了两倍，连採购科都跟著壮大起来。

原来的採购组扩编成四个小组，总共二十人，何雨柱因为表现突出，被提拔为採购科副科长，手下直接管理第五小组的五个人，负责对接郊区和周边县的农业合作社，统筹蔬菜、肉类和部分粮食的供应。

升职那天，李怀德主任在科室会议上宣布了任命，拍著他的肩膀说：“柱子，现在担子重了，这几个合作社是厂里的主要供应源，你得盯紧了。”

“请主任放心，我一定管好。”何雨柱站起身，神色郑重。

他心里清楚，这个副科长的位置，既是认可，也是责任。三千人的吃饭问题压在肩上，容不得半点马虎。

好在他早有准备——这两年农村全面推进合作社化，他借著採购的便利，主动联繫了十几个规模较大的合作社，签订了长期供货协议，明面上的供应渠道已经十分稳固。

而暗地里，他夹带私货的操作也愈发熟练。

每天下乡对接合作社时，他会先查看合作社的產出，记下数量和品质，然后让组员们按流程採购、过秤、登记。

等到傍晚往厂里运货时，他会藉口“去仓库清点备用物资”，开车绕到郊区的隱蔽处，用念力从空间里调出大量物资，混进合作社的货物里。

这些来自空间的“私货”，品质远超普通作物——白菜瓷实无虫眼，猪肉肥瘦均匀，连鸡蛋都比寻常的大一圈。

食堂的师傅们早就习惯了“何科长带来的货就是好”，却没人知道，这些“好货”大半来自那个神秘的小世界。

“何科长，今天这批西红柿真不赖，个个红透了，还没裂果。”合作社的老李笑著递过烟，“今年天旱，能长这么好不容易。”

何雨柱接过烟，却没点燃，笑著说：“李社长管理得好。对了，下周厂里要加一批黄瓜，你们合作社能供应多少？”