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第689章 在小马哥看来,司雨才是真正的重生者......(2/2)

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从俊朗的面孔,到厚实的胸大肌,再到小腹和大腿。

修长的身体曲线,虬结的肌肉,让瑶瑶芳心泛滥,面红心跳。

擦著擦著,司雨一蹦而起,衝到卫生间,扶著马桶呕吐。

瑶瑶端著茶水,跟过去,让他漱口,帮他洗脸。

专业空姐的细心服务不是盖的,温柔细致,如春风一样温暖。

司雨打开花洒,双手撑著墙壁,让热水临头洒下。

瑶瑶一声不吭,脱去衣服,钻到花洒下面,帮他洗刷刷。

雪白滑嫩的小手,攥著毛巾,在雄性气息十足的躯体上摩挲一遍。

不知不觉间,瑶瑶俏脸泛起一抹动人的红晕:

好狰狞,好张牙舞爪。

將已经湿透的长髮拢到脑后,坐在马桶盖上,柔情如水......

司雨睡到第二天中午才醒。

瑶瑶像只八爪鱼一样,趴在他胸口。

甩甩脑袋,昨夜的记忆缓缓浮现。

她的服务热情而周到,充满服务精神。

予取予求。

司雨都不记得自己到底干了什么,让房间里乱成一团。

衣服、枕头、被子,蕾丝小衣服,丝袜,扔的到处都是,一片狼藉。

酒能乱性啊......司雨把她手臂挪开,去卫生间冲凉。

出来后,和她打个招呼告別,直接去剪影科技,视察工作。

剪映科技,发展势头非常好,是不折不扣的最大手机端视频製作软体。

最新版本可无缝导出作品到视频號,给予创作者们全平台支持。

抖音有剪映做剪辑技术支撑,巧手有样学样,半年前搞出一个手机剪辑软体,叫“快影”。

功能几乎和剪影一模一样,全面支持巧手生態创作者。

上线半年,dau只有剪映的25%。

剪映也支持巧手,不少巧手创作者用剪映用习惯,依然选择剪映。

不仅支持国內三大平台,还支持海外的tiktok、照片墙、油管、kwai等全部头部新媒体平台。

剪映加cc——capcut,剪映国际版——共有18种语言,包括:

简体华文、繁体华文、棒子文、日子文,英文、西班牙文、法语、葡萄牙等。

基本满足全球大部分地区用户的语言需求。

cc,独立运营的海外软体,实际上是剪映的分公司,已是英文市场最大的手机端视频软体。

为达到这个目的,从诞生至今,总共烧掉7亿美元gg费!美元!

主要投放渠道是tk、照片墙和油管。

已覆盖全球50+的国家和地区。

司雨给车雪峰安排今年的三大任务:

第一,加速集成ai功能,迅速推出初级ai版剪映。

先提供智能识別语音、根据歌曲生成字幕片段、文本转换语音等初级ai功能。

必须把剪映做成ai智能剪辑软体第一名。

第二,迅速提供电脑版、专业版剪映,为软体收费做准备。

从手机端剪辑软体,向全栈剪辑软体进军。

要为电脑端用户提供强大、专业的视频剪辑功能。

適用於专业剪辑场景,为高阶用户提供更多创业空间。

mac、windows都要覆盖。

还要开发企业版。

企业版剪映,是面向企业的视频创作协同平台。

与个人版相比,企业版侧重团队协作,如多人共创分镜、逐帧多人修改等功能。

能批量生產视频,有专属素材资源库。

企业与个人信息、资產隔离,有加密保护和员工逐级管理功能。

特別適合mcn公司、影视製作公司、gg公司使用。

当然,收费也更贵。

剪映的vip收费时间点,定在专业版、电脑版、企业版推出后。

计划分为三个收费版本:

普通版:

vip会员,单月费用为 30 元,年费为 218 元。如果选择连续包月,费用为 25 元 / 月;

svip 会员:单月费用为 79 元,年费为 599 元。连续包月,费用为 59 元 / 月;

专业版:

每月 50 元 / 人,每年 480 元 / 人。

企业版:

根据企业需求定製收费。

和erp软体一样,根据开通站点的数量,和提供服务的等级,单独核算软体定价。

譬如思雨文化:

一家公司,有几百名製作人员,共用一套企业版剪映。

每个员工,有单独的素材库、作品库和权限。

总监、经理和普通製作人员,权限由大到小,在软体里可逐级管控。

相当於一套全公司使用的erp办公软体。

按思雨文化的员工规模和使用强度,一年的软体费用估计要几百万。

像吴油传媒那么大的公司,一年30万左右。

剪映,將从个人手机剪辑软体,向专业saas软体进军。

saas:软体即服务模式。

通过网际网路(云端)向用户提供软体服务的意思。

用户无需安装巨大的本地程序,直接通过瀏览器访问,或通过很小的客户端访问。

剪映目前还不是绝对的saas,需要安装本地程序。

但它的绝大部分计算和存储都在云端进行。

——否则,仅凭手机,做不了大运算量的剪辑功能。

计划在两、三年后,推出单纯的线上版,提供完全的云端软体。

只需要一个网址,就能在线使用剪映的各种功能。

司雨提出的第三个要求:

要在今年年底,覆盖全球一百个国家和地区。

今年的运营重点,是东南亚、中东、和巴西。

听完司雨的要求,ceo车雪峰头皮发麻。

任务量太重!步伐太快!

运营方面,要从目前的五十个国家,扩张到一百个国家;

版本更新、技术叠代方面,要从个人软体向专业软体变身,变成专业 saas。

推出专业版、电脑版、企业版;

创业ai业务方面,要率先做成全球第一个集成ai功能的剪辑软体。

这速度,这节奏,这野心,听得车雪峰热血沸腾,野心勃勃。

推出企业版后考虑收费。

这是司雨第一次明確表態剪映的收费节点。

烧了母公司80亿经费,曙光就在眼前。

光gg费就花了60亿,海外gg是大头,花掉7亿美元,50亿人民幣。

国內一年多时间花掉10亿gg费。

其他人力用工成本、运营成本、设备硬体成本、云端伺服器租用成本等,大约20亿。

前后共投入80亿,已超过剪映融资时的项目总估值。

当然,花这么多钱不是白花的,剪映的估值至少翻倍,200亿打底.......

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