第18章 產量拖了后腿呀！（2/2）

所以，新增生產线还是迫在眉睫的事情。

“老郑，这两天再辛苦一下，儘快把一號车间的两条產线改造好，咱们不能让產量拉了销量的后腿呀！”

郑跃进虽然感到十分疲惫，但还是点了点头，表示一定儘快完成任务。

李兴汉赶到食堂时，正看见来参加兼职的学生们正三五成群的坐在一起聊著天，一张张脸上写满了期待。

考虑到今天拿出来销售的充电宝有限，李兴汉並不打算马上就带著他们开展销售工作。

秉著磨刀不误砍柴工的原则，还是要对新来的学生们进行一些最基础的培训。

於是李兴汉站上了用餐桌拼凑出来的讲台上，把昨天的销售三板斧拿出来说了一遍。

又拉上了几个性格比较开朗的“老员工”，结合昨天销售中的具体案例进行了分析。

还別说，年轻人的思路就是灵活，有很多李兴汉都没有注意到的地方，这些昨天参加了销售的学生们讲得头头是道。

比如说，寻找销售目標的时候，儘量找年轻的旅客，因为年轻人接受新鲜事物的能力更强，智慧型手机的普及率也更高。

要注意出场口的车次信息，往往越是从羊城、深城这样的大城市回来的人，成交率就越高……

新来的这些学生们听得头头是道，说不定上课的时候听得都没这么认真。

毕竟上课认真听讲不一定能有收穫，现在认真听可是真的能赚到钱的！

上午10点，3辆熄灭了號牌指示灯的公交车驶入了星汉电子厂。

参加兼职的学生们按照不同的目的地，分批次登上了公交车。

待所有人都登上车后，李兴汉看向了站在最后面的郑凯说道：“高铁站那边的情况昨天你应该也熟悉了，今天就看你的了，有什么事情及时跟我联繫，好好干，我看好你！”

说完他就把郑凯推上了公交车。

郑凯这两天的表现李兴汉都看在眼里，他一个人也不可能同时跑3个地方，於是便给了一个让郑凯展现自己的机会，由他担任高铁站销售团队的领队。

身为领队的他不再亲自参与推销，只为整个团队服务。

作为领队的报酬，高铁站每卖出一个充电宝，他都能获得1块钱的提成。

也就是说，只要郑凯能按照李兴汉昨天所作的，他一天能赚大几百，等接下来充电宝的產量上来了，一天赚上千块也是轻轻鬆鬆的事情。

当然，这一切的前提是，他带领团队不能出紕漏，团队出现了问题，他郑凯就是第一责任人。

另一路去汽车站的领队，李兴汉交给了另外一个看起来比较老成的大学生，也是一位厂里老职工的儿子，有著较高的可信度。

李兴汉则是亲自带队去了人流量最大的火车站。

增加了两个领队，虽然增加了些许管理成本，但只要能保证销售工作的正常进行，这就是值得的。

对於一个企业来说，適当支出管理成本是非常有必要的，有效的管理能让团队变得更加高效，过度的管理才会让效率变得僵化。

三辆公交车朝著三个不同的方向驶了过去，后面各自跟著一辆运送充电宝的麵包车。

销售的情况並不出李兴汉所料。

时间才刚到下午四点半，库存的1750个充电宝，再加上今天刚刚出厂，陆续送到各个销售点的近800个充电宝就全部被销售一空了。