第494章 布局国產供应链（1/2）

夏冬表面上只是谦虚地笑了笑，內心却非常得意。

他心里很清楚，这根本不是他的原创。

这完全是后世那些电商以及造车新势力玩得烂熟的套路。

类似后世电商大促的预售制。

更类似后世新能源汽车，靠著办发布会、收小定、锁单、然后拿订单去跟供应链和资本市场谈判。

先造势，再造车，用极低的定金撬动极大的市场热情。

不过现在是2009年。

这个极其前卫的预售制玩法，在这个年代还没有任何人提出来过。

夏冬毫不客气地利用了这个巨大的时代信息差，直接对雷布斯进行了一次商业维度的科普教育。

夏冬极其自信。

他知道这个套路在当下绝对行得通。

因为summer os现在的產品热度和全网期待值实在是太高了。

而搭载summer os的红米手机，是市面上第一款且唯一一款运行这个系统的智能硬体。

现在的用户关注度处於一个极其夸张的顶峰。

市面上没有任何其他作业系统可以提供类似的顺滑体验。

用户根本找不到可以替代的產品。

所以，在这个特定的时间窗口里，做这种一百块钱的预售制，对於红米这款手机来说，逻辑上极其严密且合理。

夏冬的头脑非常清醒。

利用红米的这波示范效应，未来一年，肯定会有其他厂商也推出搭载summer os的手机。

到那个时候，市场上的选择变多，再搞这种需要等待两三个月的预售，大概率其他用户就不会愿意等了。

这种极致的预售制营销，註定只能完美地玩上这么一次。

夏冬端起茶杯喝了一口水。

既然只能玩一次，那就必须把这一次的效果压榨到极限。

用这一招，一炮把红米手机的销量衝上去，顺带著把summer os的生態装机量彻底打响。

同时，这短短几分钟的交谈，还结结实实地换来了雷布斯百分之五的红米原始股份。

这笔买卖极其划算。

雷布斯在经歷了最初的震撼后，渐渐冷静下来。

他是一个极其务实的企业家，立刻开始在脑海里推演这个方案的落地细节。

推演到一半，雷布斯的眉头再次皱了起来。

他发现了一个极其严峻的现实问题。

雷布斯看向夏冬，提出了自己的担忧。

“夏冬，你这个预售方案確实是个天才的想法。”

“但是我们面临著一个很现实的问题。”

“之前我们只打算备货二三十万台，在这帮上游大厂眼里，这就是个无足轻重的小虾米。”

雷布斯双手交叉放在桌面上。

“小虾米嘛，人家高兴了给口饭吃，不高兴直接让你无限期排队。”

“可按照你的搞法，首批直接干到一千万台，这个量级立刻就能让我们变成大客户。”

雷布斯的表情变得十分严肃。

“一千万台的大单，他们肯定愿意接。但你想过没有，如果预售大火，我们后续肯定要疯狂追加订单。”

“到时候再追加几千万台，极有可能直接把某些供应链厂商的產能彻底买空。”

“可是，那些处於强势地位的供应链巨头，手里都紧紧攥著国际大牌这些老主顾。”

“遇到產能挤兑，他们绝对不可能冒著得罪原有大客户的风险，把產能全放给红米这个新品牌。”

苏晚晴在一旁听著，立刻点出了其中的利害关係。