第42章 產品暴君的第一把火（2/2）

“损失厌恶：用户对於被偷的愤怒，远大於『收穫』的喜悦。这种负面情绪，会转化为更强的登录欲望和报復性消费！”

“隨机性正向激励：为什么浇水、除草会有经验？为什么有时候会触发『暴击』？我们要在每一个单调的行为里，都埋下让用户感到惊喜的彩蛋！”

“炫耀与攀比：为什么要有等级系统？为什么要有农场装饰？我们要给用户一个公开炫耀自己的舞台！”

他甚至列出了一个详细到秒的数值表。

“一个白萝卜，从播种到成熟，需要4个小时。为什么是4小时？因为这刚好覆盖了学生上午的四节课。他们可以在上第一节课前种下，午休时，刚好可以收穫第一波。而人参果，需要16个小时。为什么？因为我们希望用户能在睡前，对第二天的收穫，產生强烈的期待感！”

……

整个会议室，鸦雀无声。

所有人都被震撼了。

他们，包括李卫在內，第一次意识到，原来一个看似小儿科的游戏背后，竟然隱藏著如此庞大、如此精密的理论体系！

这哪里是在做游戏？

这简直是在用手术刀，精准地解剖人性！

李卫呆呆地看著屏幕上那些他听都听不懂的心理学名词，额头上，渗出了细密的冷汗。

他引以为傲的那些sp运营经验，在这套成体系的、科学化的產品方法论面前，脆弱得就像一张草稿纸。

他看到的，是玩，是怎么赚钱。

而王兴看到的，是人性，是怎么让用户，心甘情愿地，把时间和情感，都投入到这个虚擬的世界里。

这，是维度的差距！

当王兴讲完最后一个字，合上笔记本时。

会议室里，依旧是一片肃静。

他抬起头，目光平静地扫过李卫和其他几位目瞪口呆的老员工。

“现在，还有人觉得，我们应该去做斗地主吗？”

没有人回答。

回答他们的，是雷鸣般的，心悦诚服的掌声！

坐在会议室角落里，全程旁听的顾舟，欣慰地笑了。

他知道，王兴这第一把火，烧得漂亮。

王兴站起身，看著自己已经彻底被镇住的团队，下达了他就任后的第一道军令。

“现在，所有人，取消你们的周末。”

“我的要求只有一个——一个月內，我要在公司的伺服器上，看到一个可以亲手种下白萝卜的，可玩的內测版本！”

“有没有问题？！”

“没有！！！”

回答他的，是整个游戏事业部，整齐划一的、充满了昂扬斗志的怒吼！