第67章 上门的广告商(1/2)
第67章 上门的gg商
小妹被教训一顿之后,果然老实多了。
除了按计划完成日常拍摄,其余时间便全待在公司里,对著镜子一遍遍抠动作,安安稳稳练舞蹈,连往日里爱摆弄的手机都少碰了。
至於她先前那辆惹眼的大幻影,通体亮,气派十足,如今也被调配到公司,专门用来做商务接待,倒也算物尽其用。
另一边,韩毅牵头的牛气冲天加盟招商工作,势头正盛,先后在八月底、九月中旬办了两场大会,效果竟出奇地好。
第一场来了三百多人,热闹得挤满了整个会议厅,光是第一天当场交五万定金、签合同的,就有四十多位。
后续又陆续追加了二十几位加盟商。
到了九月中旬那场,场面更显夸张,五百號人把会场坐得满满当当,最终成交了八十多位。
两场招商会下来,单是加盟费就收了七百五十万。
这个数字远超此前给腾忧传媒的宣传费。也正因这亮眼的成果,不少行业老板亲眼见识到短视频的宣传推广能力。
看向腾忧传媒的目光,也多了几分认可。
没过多久,经韩毅牵线,又有一家做饺子的头部连锁餐饮品牌,主动找来,想跟腾忧传媒签下为期两年的宣传推广合作。
这家品牌起源於广州,如今在全国一百多个大中城市开了两千多家连锁门店,名气不小。
定位是广式手制饺子,凭著新鲜、健康、营养的特点,再加上皮薄馅大的口感,圈了不少回头客,背后还握著自主研发、生產配送一体化的食品製造和供应链体系,实力扎实。
不过和之前的客户不同,这家品牌不用腾忧传媒推广加盟,核心需求就一个一做大量品牌曝光。
把顾客实实在在引到门店里消费。
这本质上和过去在传统电视平台打gg没差,只是时代变了,人们的閒散时间大多耗在短视频上。
传统行业的老板们也不得不跟著转移宣传阵地,把目光牢牢锁在短视频领域。
而腾忧传媒手里握著全国数量最多的垂直美食类网红,自然成了餐饮行业合作的首选。
这天,品牌方的负责人准时到了腾忧传媒的会议室。
来人是位四十出头的男士,留著利落的平碎发,衬衫领口扣得整齐,看上去精神头十足,说话时语气平稳,透著股生意人特有的沉稳。
一进门就先递过合同:“陈总,我们是真心想跟你们签这两年的宣传推广合同,这是具体的合作细节,你先过目。”
陈平生接过合同,指尖捻著纸页仔细看。
里面把每个月需要的曝光量、要拍摄的视频数量都写得明明白白,唯独报价栏空著,显然是等著他来定。
他指尖敲了敲桌面,沉思片刻,拿起笔在报价栏里写下一串数字。
隨后將合同推到对面的蔡总面前。
蔡总低头一看,眉头瞬间拧成了疙瘩,手指点著报价栏,语气里带著几分不可置信:“陈总,你这就有点没诚意了吧?三千五百万的报价,这明显虚高得厉害啊i
”
別说蔡总嚇了一跳,连一旁牵线的韩毅都愣了愣,眼神里满是“这价是不是太离谱”的疑惑。
许程程坐在旁边,也悄悄捏了把汗,手心里沁出细汗,总觉得这么高的报价,十有八九要黄。
陈平生却半点不慌,端起桌上的茶抿了一口,放下茶杯时才笑著开口,语气从容:“蔡总,咱们说句实在话。你要求合作两年,每个月推广视频不低於八条,每条视频播放量还得保底十万以上。
“这么算下来,总曝光量可不是个小数目。咱们再往回比,1995年央视標王孔府宴酒,当年gg费就花了三千万,放到现在,想拿下类似级別的宣传资源,起步就得一两亿。”
他顿了顿,看著蔡总神色稍缓,又接著说:“或许你觉得,现在短视频的推广效果,还没到当年央视標王那夸张的级別。
“但你不能忽视一个趋势——抖音八月份日活才一千万,到了九月就已经涨到了將近两千万了。
“你想想,明年这个时候,它的日活最低也能超一亿。
“等真到了一亿日活,你觉得这种级別的gg,比传统电视台会差吗?”
“你能保证,这个平台未来一年真能达到一亿日活?”
蔡总眉头依旧没松,语气里带著几分质疑,但眼神里已经多了些动摇。
他心里门儿清,一亿日活的平台,和两千万日活根本不是一个级別,那意味著全国每十个人里面,就有一个会在当天打开抖音刷视频。
这种宣传覆盖面,传统电视台根本比不了,尤其是对年轻人的吸引力,更是碾压级的。
陈平生闻言,笑著摆了摆手,语气里满是篤定:“这一点,咱们完全可以写进合同,搞个对赌。如果未来抖音达不到一亿日活,我这三千五百万,愿意退你超八成。
“但要是达到了,那你得多给我们加一千万的gg费,怎么样?”
蔡总心里盘算著一对真正的大企业来说,两年花几千万买精准流量,其实不算高。
他犹豫的,从来不是钱,而是陈平生这份信心的底气。
可看著陈平生胸有成竹的样子,再想想抖音日渐增长的用户量。
他咬了咬牙,终於点头:“行!陈总,那咱们就按你说的,把合同改一改!”
改合同的事,自然要交给两边的法务来敲定细节。
好在双方需求都明確,法务对接起来也快,没耗太多时间。
法务忙著改合同的时候,陈平生、蔡总几人便坐在会议室里喝茶聊天,茶香裊裊间,又聊起了更深入的合作。
比如联合搞个项目,腾忧传媒出流量、派网红推广,蔡总的品牌负责落地线下实体。
这其实就是当初陈赫玩过的套路。
很多明星都跟风做过类似的事,可惜大多雷声大雨点小,最后都以失败而收尾,能真正做成的,寥寥无几。
至於其中的原因,牵扯到流量转化、线下运营、品控管理等方方面面,一时半会儿,也说不清楚。
依目前腾忧传媒的运营能力,还不足以合作操盘这样一家传统超大型连锁企业。
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