第40章 团队会议（1/2）

会议室的百叶窗半合，午后阳光斜切而入，在长桌中央投下明暗交界线。

阳天真坐主位，深灰西装外套搭在椅背上。

面前摊开皮质笔记本，右手握笔，这是她开会时的標誌性姿態。

“这是团队未来十六个月的四条主线，”她开口，声音不高却自带威严，让会议室瞬间安静。

“每条线都有明確节点、目標、风险点和解决方案，今天必须达成共识——一旦启动，没有回头路。”她抬眼扫过对面三人。

正对面的是刘卿尘，其左侧是传媒大学应届生助理小周（已打开录音笔和速记本），右侧是戴黑框眼镜的数据控赵瑞。

阳天真翻开计划书，纸张摩擦声格外清晰：“第一条线，学业。”

她將一份红笔圈出五门课程的复印件推给刘卿尘。

“在你毕业前，休学、退学是不可接受的。前天我去上海和上戏教务处谈妥了『特殊人才培养计划』，条件是核心课程出勤率不低於50%，期末成绩必须达標。”

“代价呢？”刘卿尘直击核心。

“你的时间会被榨乾，”阳天真端起美式咖啡抿了一口，“掛一科就会被媒体写『偶像不务正业』，团队会帮你整理笔记划重点，但考试得靠你自己。”

“接下来的专辑录製、杂誌拍摄等工作，我会压缩到周末和寒暑假，未来一年你要在京沪高频连轴转，睡眠和私人空间都会归零。”

“没问题，这是必要代价。”刘卿尘毫不犹豫。

阳天真嘴角微扬，笔尖在纸上画了个勾。

“第二条线，粉丝管理。小赵，交给你。”阳天真看向赵瑞。

赵瑞推了推眼镜，点开投影。

投影布上浮现《刘卿尘粉丝生態分析与三级运营框架》的ppt標题。

“过去三个月数据显示，粉丝结构已清晰：核心铁粉20%（18-25岁女性为主，组织力强、消费意愿高），忠实粉35%（需持续內容维繫黏性），路人粉45%（多来自《好男儿》和网络传播，含顏值吸引群体）。”

“核心问题是力量分散，”赵瑞切换幻灯片，语气严肃。

“贴吧由学生大粉轮值管理，精力不足；全国后援会qq群超五百个，信息传递低效；线下应援各自为战，易浪费资源或引发混乱。”

“解决方案呢？”阳天真指尖轻敲桌面。

“三级管理体系，”赵瑞调出金字塔架构图，“这是我和尘哥昨天定的方向。第一层，官方后援会总部由我直管，下设內容、数据、活动、反黑四部门，招募资深粉丝任组长並给予补贴。”

“补贴？”

“完全用爱发电不可持续，这是韩国那边验证过的，”赵瑞展示积分兑换体系。

“建立『贡献积分制』，参与活动、產出內容、合规应援可获积分，兑换签名照、周边、见面会名额；核心组长每月1000-3000元车马费，从商业收入专项划拨。”

“相当於把核心粉丝转化为半职业化运营团队。”刘卿尘进行了一句补充。

“第二层是地区分会，在北上广深等十个重点城市设立，由总部直管，负责线下落地；第三层是网络矩阵，覆盖贴吧、天涯、豆瓣、內测中的微博等平台，建立统一內容发布和舆论引导机制，培养平台意见领袖关键时刻控场。”

阳天真沉思片刻：“风险很大，曝光会被扣『操纵粉丝』的帽子。”

“已有应对，”赵瑞回应，“明面上只到分会级，大號（大v）通过外包公司合作，合同与团队剥离，指令加密传达，追溯最多到第三方。”