第五十章 星光娱乐（1/2）

1月5日，星期一。

天健会计事务所位於金融核心区的高层，巨大的落地窗外是林立摩天楼勾勒出的冷硬天际线。

杨帆推开门，陈瑜紧隨其后，高跟鞋敲在大理石地面上，声音清脆又突兀，像某种倒计时。

她裹紧驼色羊绒大衣，妆容依旧精致，却掩不住眼下的青灰和眉宇间紧绷。

宽敞的审计室內，几块巨大的曲面屏同时亮著幽蓝的光，映照著会计师们专注的脸庞。

空气中瀰漫著纸张、新列印油墨和电子设备散热孔吹出的微弱暖风混合的气息。

成摞的纸质財务凭证堆叠在会议桌一角，更多的数据则在会计师们指尖敲击下，如同溪流般源源不断地匯入屏幕上的专业財务软体界面。

复杂的损益表、资產负债表、现金流量图在屏幕上滚动、刷新，发出极其轻微的电子嗡鸣。

杨帆安静地坐下，深灰色羊毛衫衬得他肩背挺拔。

陈瑜在他对面落座，昂贵的手袋放在膝上，捏著带子的指节有些发白。

半月前，杨帆提出对星光娱乐进行內部审计，意图查漏补缺，防范重大风险。

陈瑜只能遵照执行。

这次探亲时，杨帆也將此事与杨政、夏朝阳沟通过，两位父亲均表示赞同，认为这是企业规范化管理的必要步骤。

此刻，天健会计事务所高层的审计室里，杨帆端坐在深色会议桌一侧，陈瑜坐在他对面。

室內恆温舒適，她却像抵御著无形的寒意。

年近五十、神情肃穆的审计团队负责人张明，他扶了扶眼镜，翻开了厚厚的最终审计报告。

纸张摩擦的细微声响在寂静的房间里异常清晰，仿佛拉开了揭示真相的序幕。

他清了清嗓子，沉稳而专业的声音打破了沉寂：

“杨先生，陈女士，根据我们这十多天对星光娱乐近三年財务及业务状况的全面审计，现將主要发现匯报如下，並附初步整改建议：

一、重大內部控制缺陷与风险：

1、艺人合约佣金管理混乱：

审计发现，部分头部艺人的演艺活动、代言合约，其佣金收入（公司应得部分）存在延迟確认、比例计算错误甚至遗漏计提的情况。

个別高价值商务合作，未严格执行公司標准佣金条款，导致收入流失。

建议：立即梳理所有在履行艺人合约，建立標准化佣金管理流程与覆核机制，使用专用合同管理软体进行跟踪预警；对已发现错误进行追溯调整，必要时追索损失。

2、音乐版权授权收入確认不清：

公司拥有或代理的部分音乐作品版权，存在重复授权、授权期限重叠、授权地域衝突的情况。

版权收入与实际授权合同无法完全匹配，存在少收、漏收风险。部分衍生品授权（如影视剧插曲、游戏配乐）收入確认时点不准確。

建议：立即建立完善的版权资產电子化登记与管理台帐，引入专业版权管理系统；

对现有所有授权合同进行彻底核查清理，釐清权属和授权链条；

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严格规范收入確认准则，按合同实际履行进度確认。

3、影视项目成本分摊缺乏依据：

参与投资或主控的影视项目中，存在製作成本（如服化道、场地租赁、特效製作）分摊標准不明確、隨意性大的问题。

部分应计入项目成本的费用被计入公司日常运营费用，影响单个项目的盈亏核算准確性。

建议：制定严格的影视项目成本归集与分摊细则，明確各项费用的归属原则；

建立项目独立核算体系，確保成本与收入匹配，为后续项目决策提供真实財务依据。

二、运营管理中的明显疏漏：

1、宣发费用报销凭证缺失严重：

大量市场推广、媒体宣传、线下活动费用报销仅凭申请表支付，缺乏对应的合同、活动执行报告、第三方监测数据（如点击量、曝光量、效果评估）等关键支持性文件。

费用真实性、合理性难以验证，存在虚报或资金挪用风险。

建议：立即强化费用报销的內控要求，必须提供完整的合同、执行成果证明及合规发票方可报销；

对大额宣发费用，推行预算前置审批与事后专项审计。

2、固定资產管理薄弱：

公司购置的摄影器材、专业音响设备、办公电子设备等固定资產，缺乏清晰的资產標籤、领用登记及定期盘点记录。

存在设备下落不明或閒置浪费的情况，资產安全与使用效率低下。

建议：立即建立固定资產卡片台帐，明確保管责任人，加贴唯一资產標籤；

制定並严格执行年度固定资產盘点制度；优化设备调配流程，提升资產使用率。

3、差旅及业务招待费超標频发：

部分高管及核心业务人员的差旅住宿標准、交通选择（如频繁使用商务舱/头等舱）及业务招待费用，屡次超出公司制度规定上限，且缺乏充分合理的书面说明及事前特批流程。

建议：重申並严格执行差旅及招待费標准；完善超標费用的事前申请审批制度；加强对相关人员的制度培训和费用审计抽查。

审计师的声音平稳而清晰，一条条问题如同冰冷的解剖刀，將公司华丽外表下的隱疾逐一剖开。

隨著每一项问题的宣读，陈瑜的背脊似乎又僵硬了一分，她低垂的眼睫微微颤动，目光紧盯著桌面上的一点，仿佛要將那光洁的漆面看穿。

捏著手袋带子的手指，指节已完全失去了血色。

审计师合上报告的最后一部分，总结道：

“以上问题，反映出星光娱乐在財务內控、业务流程规范、资產管理等方面存在系统性缺陷。

我们强烈建议贵公司管理层高度重视，立即成立专项整改小组，依据上述建议制定详细的整改方案和时间表，並儘快落实执行。

建立健全的內部控制体系是公司健康、可持续发展的基石。”

……

停车场里，杨帆那辆线条冷硬的车子安静地停著。

他走到驾驶位旁，手搭在车门把手上，却没有立刻开门。

凛冽的空气仿佛凝固了。

他终於转过身，目光平静地落在陈瑜脸上。

那眼神，平静得没有一丝波澜，却让陈瑜瞬间想起了绿岛国际那间临湖別墅里，他也是用同样的平静，这平静比任何怒吼都更让她心惊胆战。

“乾妈，”杨帆开口了，声音不高。

这声称呼此刻更像是一种提醒，提醒著过往的情分，也提醒著母亲钟小琳的存在，是最后的体面。

他省略了所有虚偽的客套和寒暄，话语精准地切入核心：

“责任追究的事，先放一放。过去的损失，也暂且不提。”