第40章 安排王秘书下地方（1/2）

王秘书闻言一愣，腰杆下意识挺直了些，语气里带著几分恳切：“李书记，我……我没怎么往这方面多想，这四年跟著您，我学到的东西比在部委机关里的都多，能在您身边做事，就是最好的歷练了。”

李权夹了口肠粉，咀嚼的动作没停，眼神却淡淡扫过他：“话不能这么说机关里学的是规矩，地方上练的是本事，你已三十岁出头，往后的路还长，总不能一直跟在我身后抄稿子、记安排吧？”

王秘书闻言，先是微微躬身，脸上露出诚恳的笑意，语气不卑不亢：“李书记，这四年跟著您抄稿子、记安排，我记的不只是文字，是您处理事情时的分寸；学的不只是规矩，是您把政策落到实处的思路，这些都是您手把手教我的『本事』，我心里一直记著这份情。”

李权放下筷子，语气少了几分隨意，多了几分实在：“別跟我打圆场了，你有野心、对我也忠心，这点我心里清楚，但岁数这东西，就像把刀，不等人，你已经三十出头，再蹉跎几年，起步就真的慢了，在仕途这条路上，你不得不认，岁数多一岁，往上爭取机会的步子，就可能晚了一载。

我给你算笔明白帐，你现在三十一岁副处下地方，首站县长是块试金石，不是让你去当太平官，要在指定时间內把县域gdp增速拉进全市前三，或者啃下块像征地拆迁这样的硬骨头，正处最后的升华阶段，你切记：要么在县委书记位子上种出政绩树，要么在市局副职岗位上练出专业刃。

三十五岁是个坎，三十五岁这道分水岭，这时候你手里必须攥著两样东西：正处实职满三年的任职文件，和至少一个能写进述职报告的標杆项目，当年我在当华中地方当县区书记时，有个小伙子就是靠把濒临倒闭的国企盘活，三十八岁直接进了市委常委。

三十五到三十八岁这四年，要像钉钉子般砸进副厅级，去地市当副市长就主抓开发区建设，进省厅当副厅长就啃改革硬骨头。

记住，副厅不是终点站，而是正厅的跳板，你得在四十二岁前坐上市长或省直厅一把手的交椅。

关键就在四十二到四十六岁这黄金四年！

你要么从市长升任市委书记积累地方治理经验，要么在省厅做出全国推广的典型经验，当年部里选拔副部级干部，有个硬指標就是'是否主导过可复製的改革创新案例'。

但所有机会窗口都有保质期，就像超市货架上的临期商品，若你岁数高了，那么再优质的简歷也会被打上折扣標籤。

知道为什么那么多正厅级干部止步副部吗？他们不是输在能力，是输在还没攒够'地方主政+省直歷练+突出实绩+政治资源'这四张门票。

倘若你五十岁才躋身副部级，那就像赶末班车的乘客，正省部级的车厢永远为四十五岁左右的候补者留著座位。

我见过太多案例：五十二岁当上副部，熬到退休可能连党组会议发言顺序都要往后排，所以小王，你现在要算的不是哪年能升迁，而是在每个年龄刻度上该埋下什么伏笔，三十一岁下去，四十二岁冲正厅，四十六岁抢滩副部，这每一步都要像围棋做活，既要当下生根，更要为未来留下眼位。

所以说，现在慢一步，往后可能就慢一辈子，副省那道坎，就再也迈不过去了。”

王秘书站在那里，整个人仿佛被僵住一般，陷入了沉默，他的內心却像是被投入巨石的深潭，掀起了阵阵涟漪。