第582章文娱安排（2/2）

我的设想是，以县为支队，乡属为大队，村落为中队，基层民兵骨干担任班排长。

这样既能利用现有行政体系快速动员，又能藉助民兵的组织纪律性提高效率。

同时，我们要成立专门的『工程指挥部』，下设民工调配处，统一协调工段划分、任务分派，避免各自为政和资源內耗。

劳动量要透明，每日张榜公布，与未来可能的收益分配掛鉤，激发积极性。”

分管水利的刘书记推了推老镜，忧心忡忡地说：

“陈书记，想法是好的。

但挖河筑堤是技术活，不是光有力气就成。

河道坡度、堤坝夯实的程度，都有讲究。

搞不好，劳民伤財，洪水一来还得垮掉。

我们哪里来那么多懂行的水利技术员？”

陈朝阳对此已有考虑：“技术是关键。方案是『土洋结合，分层负责』。

第一，我会亲自去请华东水利部和京州河海工科大学的专家，组成技术顾问团，负责总体规划设计和关键节点的技术把控。

第二，从全省水利系统抽调技术骨干，分配到各工段担任技术负责人。

第三，也是最关键的，大规模培训。

在工程开工前，集中培训一批有文化的乡亲和基层干部，让他们掌握最基本的测量、放线、夯实標准，担任『民工技术员』。

我们要编印通俗易懂的《水利工程施工要点图解手册》，发放到班组。”

一位面色严肃的常委再次提到了沉重的话题：

“百万人在野外作业，塌方、溺水、工伤、疾病，甚至食物中毒，都有可能发生。

安全如何保障？死了人，伤了人，我们没法向群眾交代。”

陈朝阳神色凝重：“这个问题，必须放在首位。

安全监督要贯穿始终。

指挥部下设安全监察组，直属我领导，有权叫停任何危险作业。

要制定严格的《施工安全条例》，比如，开挖深度超过多少必须放坡，雨季施工注意事项等。

同时，医疗卫生保障必须跟上，这不是口號，是死命令！”

负责宣传的常委提出了疑虑：“群眾热情容易被点燃，但也容易消退。

尤其是工程漫长艰苦，当新鲜感过去，疲劳期来临，如何保证士气？

如何防止中途懈怠甚至逃跑？”

陈朝阳深知思想工作的重要性：“思想动员不能只靠开工时的一场大会。

我们要建立一套持续的鼓动和解释机制。

第一，发挥基层组织和组织成员的作用，一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜。

united statesunited statesdating

第二，开展劳动竞赛，评选『治碱模范』、『红旗工段』，给予精神荣誉和物质奖励。

第三，也是最根本的，要让群眾看到希望和实惠。

工程进展、改良土地的分配方案要透明，让他们知道自己在为谁干，干了有什么好处。

我们可以组织民工代表参观已经初步见效的试验田，用事实说话。

同时，最重要的一点文工团、放映队要定期下工地，丰富民工的精神文化生活。”