第1352章 即將到来的困境（1/2）

时间在指缝之间溜走，转眼已是九月，鹏城暑热依旧。

清晨七点，朝阳已透过云层，在南海之滨的这座城市洒下金辉。

郑非的办公室在总部a区的顶层。

这间办公室並不奢华，约八十平米，装修风格简朴而厚重。

深色实木书桌靠窗放置，桌上除了一台笔记本电脑、一个笔筒和几份文件，再无他物。

书桌后方是一整面墙的书架，密密麻麻排列著各类书籍。

通信技术专著、企业管理经典、东西方哲学、歷史典籍，甚至还有老人家最喜欢的科幻小说《三体》。

靠墙处摆著一张浅灰色的布艺沙发和一张小茶几，那是郑非平时接待少数重要客人的地方。

此刻，郑非正站在落地窗前。

他穿著简单的深蓝色polo衫和卡其色休閒裤，脚上一双软底皮鞋。

已经七十七岁的他头髮花白，但身板依然挺拔。

窗外视野还不错，能看到整个人工湖，但郑非的目光並没有落在风景上。

他双手背在身后，眉头微蹙，目光穿透玻璃，仿佛在凝视某个遥远而抽象的未来。

退居二线，这个词听起来轻鬆。

但对於郑非而言，不过是换了一种方式参与这场永无止境的战爭。

前年，他正式卸任董事长，只保留董事席位。

在公开场合，他多次表示“要把机会留给年轻人”，“公司需要新鲜血液”。

外界也普遍认为，这位华兴的创始人和精神领袖，终於可以放下重担，享受人生了。

只有郑非自己知道，董事长的担子確实传递出去了。

日常经营管理、具体业务决策、面对公眾和媒体......这些消耗精力的工作，现在由左梦安、徐平这批中生代高管承担。

但他肩上的担子，从来没有真正轻过。

危机意识，是刻在华兴骨子里的基因，更是刻在郑非灵魂深处的本能。

四十三年前，他拿著两万一千块钱，在鹏城一间破旧厂房里创办华兴时，每一天想的都是“明天会不会倒闭”。

这种在绝境中求生的恐惧感和紧迫感，伴隨了华兴整个成长历程，也伴隨了郑非大半个人生。

即便华兴如今已成为年营收近万亿、员工超十九万的科技巨头，这种危机感非但没有消退，反而隨著公司体量增大、业务复杂度增加、外部环境不確定性增强，变得更加敏锐和强烈。

郑非转过身，走到书桌前坐下。

桌面上摊开著几份文件。

最上面一份，是终端bg提交的《2021年上半年经营分析及下半年预测》。

厚达五十多页的报告，郑非已经仔细看了三遍。

数据很漂亮。

2021年上半年，华兴消费者业务实现销售收入2856亿元，同比增长18.3%。

智慧型手机全球出货量1.28亿台，稳居全球前二。

特別是在国內市场，高端机型mate40系列和p50系列（基於库存麒麟9000晶片）依然供不应求，品牌影响力和用户忠诚度保持高位。

但郑非的目光，停留在报告后半部分的“风险分析与应对策略”章节。

那里用冷静客观的语气，列出了终端bg面临的两大核心挑战。

第一，海外市场hms生態建设进度不及预期。

报告写道：

“截至2021年8月，华为终端应用市场（hms core）已集成应用数量超过18万款，同比增长45%。

但头部应用覆盖率和深度適配率，特別是海外主流社交、娱乐、工具类应用，仍存在较大缺口......

预计在gms（谷歌移动服务）被完全禁用的情况下，海外中高端用户换机意愿將受到显著影响。”