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第512章 切蛋糕(2/2)

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目光在张勇和王静之间流转,最后定格。“腾达这个董事席位,你们两位,谁辛苦一下?”

张勇抢先开口:“王总,还是你去吧。集团事务千头万绪,尤其是国际业务正在扩张的关键期,我实在分身乏术。”

王静对ceo的忙碌心知肚明,略一思忖,便爽快应承:“也好。既然张总日理万机,那就我来吧。”

转向宋词,神情郑重,“宋董,我会履行好董事职责,既维护集团利益,也尊重经营团队的决策。”

“好,那就这么定了。”宋词一锤定音,对这个安排颇为满意。

拼多多股权与董事会架构刚落定,办公室內气氛稍缓。

王静却忽然蹙起眉头,忧色掠过脸庞,语气谨慎斟酌:“宋董,有个问题。

集团大力扶持新电商平台、倾注资源,会不会对京东造成实质影响?

毕竟京东是重要战略合作伙伴,正处上市关键期,若因拼多多崛起影响其市场估值与预期,恐怕会间接波及集团投资收益。”

一旁张勇闻声抬头,目光从文件移向宋词,王静所言確实是个很重要的问题。

腾达不仅是京东股东,双方还在流量、支付等层面深度合作,维繫良好伙伴关係至关重要。

宋词面无波澜,仿佛早將此问题纳入考量,温声宽慰:“不必过虑。

首先,拼多多目前只是蓝图,从零到一需要时间,短期內根本无法威胁京东这样的庞然大物,这是其一。”

顿了顿,目光扫过两人,耐心解释,“其次,也是更重要的,等孙桐宇来了,你们听他完整阐述拼多多模式就会明白。

拼多多走的路,和京东、淘宝都截然不同,目標市场、用户群体、价值主张与运营模式,都有显著差异。”

见董事长成竹在胸,显然已通盘考量过协同与竞爭效应,张勇和王静便不再多言,心头稍安。

但一股强烈好奇也隨之升腾:究竟是怎样的“新模式”,能让宋词如此看重,还確信它能与现有巨头並行不悖?

半小时后,孙桐宇站在演示屏前,西装外套敞开,领带微松,透著十足干劲。目光炯炯,激情澎湃地讲述拼多多的宏伟蓝图。

台下,腾达三巨头宋词、张勇、王静,申通快递董事长陈得军,以及匯文资管ceo张桐,都全神贯注聆听著。

“……所以,拼多多第一阶段核心战略是:聚焦下沉,单点突破,饱和攻击!”

孙桐宇声音洪亮,感染力极强。用力点击翻页笔,屏幕上出现简化的手机app界面模型。

“各位请看,这是我设计的app初期界面。”指向屏幕,“极度简化,只有『首页拼单』和『个人中心』两个主要入口。

为什么如此简单?

就是为了最大程度降低下沉市场新用户,尤其是对智慧型手机操作不熟练的中老年用户的使用门槛!

我们要做到一目了然、一键下单,绝不让他们產生畏难情绪!”

接著翻页,展示核心运营策略:“商品策略上,拼多多初期每日只上线少量sku,但每一个都是精心挑选的『超级爆款』!

比如9块9包邮的纸巾、零食、小饰品等日常必需品。

通过集中全平台流量猛攻这几个单品,形成巨大规模效应,再向上游工厂爭取极限价格。

要让用户形成『上拼多多就能买到不可思议低价好货』的强烈心智!”

说到关键处,孙桐宇挥斥方遒:“要实现快速起量,离不开腾达同仁鼎力支持!

需要充分利用微信、微博、今日头条等国民级应用的巨大流量池,进行精准甚至饱和式导流!

目標用户重点瞄准有时间、爱分享、对价格高度敏感的人群,比如家庭主妇、大学生、退休职工,让他们成为社交裂变的最初『种子用户』!

通过『拼单』模式,让他们为低价自发邀请好友家人参与,实现一传十、十传百的病毒式增长!”

孙桐宇拿起雷射笔,红光点在供应链示意图上移动:“供应链方面,优先与低成本白牌工厂直接合作。”

特意停顿,目光转向宋词,態度恭敬,“按宋董的高瞻远瞩,平台还会选两到三个地標特色农產品,以『爱心助农』为切入点,发起原產地直发拼团。

这既能帮农民解决產品滯销问题、快速树立平台正面形象,还能积累生鲜品类运营经验,一举多得!”

孙桐宇侃侃而谈,翻动著耗费八个小时准备的ppt,开始总结:

“综上,到2014年底,拼多多第一阶段目標是:平台用户数突破1亿!日订单量要追赶京东!”

听到这个极具衝击力的目標,张勇和王静下意识对视,眼中满是震撼与恍然。

终於明白,为何宋词如此看重孙桐宇、给予他极大的运营自主权。

这位“淘宝之父”对电商生態理解入木三分,尤其对非一线城市市场洞察更是精准。

拼多多基於社交裂变、主打极致低价、聚焦基础消费模式,主要衝击对象或许是客单价低、品类杂的淘宝。

对主打正品、物流体验和高端3c家电的京东,至少在相当长时间內,构不成直接威胁,两者定位与价值主张涇渭分明。

孙桐宇说得口乾舌燥,抓起矿泉水大口饮用,稍缓急促呼吸。

隨后,灼灼目光扫过每一位决策者,话音更加沉稳有力:“接下来是第二阶段,规划时间为2015年全年。”

快速切换ppt,屏幕展现品类拓展蓝图。

“这一阶段核心目標是全面扩充品类。

从日用百货、零食,扩展到家居服饰、数码家电、水果生鲜等领域。

平台会逐步引入更多品牌经销商和授权店铺,但策略上,”

又特別强调,“主打品牌尾货、库存货,或为拼多多渠道定製的特定型號產品。

核心原则不变:避免与京东核心品类、正价商品直接衝突,继续巩固性价比优势。”

稍作停顿,孙桐宇眼神如鹰隼扫过眾人,最终拋出一个让除宋词外所有人都心头巨震的目標:

“若一切按计划推进,我对拼多多2015年发展充满信心!”

声音不高,却字字千钧,“我有能力、也有决心,在2015年度实现全年gmv,突破一千亿大关!”

“一千亿?”

即便见惯风浪的张勇、王静、陈得军和张桐,此刻也忍不住变色,心中掀起惊涛骇浪。

(本章完)

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