第1653章 心智惯性（2/2）

早前在深城时，两人就有聊到过许江河投资达疆，但后面王韜態度有些曖昧不明，说白了就是差点意思。

觉得许江河有价值，但又觉得价值不那么大。

如果只是財务投资的话，目前达疆虽然体量还小，但也算是熬过来最黑暗的时期，所以不那么急需资金。

但如果不是纯財务，乍一看，许江河也提供不了多大实质性的资源助力。

说来说去还是许江河目前积累还不够，还远没到无需解释的时候。

许江河对於达疆也就那么个意思，他確实很佩服这家公司，但也不至於说为了一张早发车票就一定怎么怎么著。

许江河起身，说：“之前我们聊过很多，彻夜畅聊，我说过我也很想做一家极致產品主义的公司，但我也承认，我做不好，所以我很希望达疆能成功，也特別开心能认识你，还有你们，这几位很好的朋友。”

说到这儿，许江河看向王韜，语气一转：“但这个事儿，我现在没法给出回復，不著急嘛，我这个月还会去深城几趟，到时候慢慢再聊！”

“好，好好，慢慢再聊！”王韜郑重点头。

许江河这个月確实还要去深城几趟。

每年的一月都是企业年会的集中举办期，也是各种年终总结匯报的集中期，一个金宏还有一个悦茶，许江河都去一趟。

更不要说聚团现在还是全力奋战阶段。

谈合作就跟谈恋爱一样，也讲究一个欲拒还迎，上赶著很容易不討好。

送走王韜一行人，许江河全面投入聚团的奋战六十天当中，事实很快证明这一战术的精准性和正確性。

进入腊月，返乡潮逐渐拉开序幕，之前一路高歌猛进的拉手网因为没有紧跟上这一步，其地推人员一直在流失，包括其內部也在逐步鬆懈。

其实临近过年这段时间，单纯的业务增长是有限的，因为大城市在走空，但走空的是消费者，不是商家，这叫跑的了和尚跑不了庙。

最开始制定这一战术时，內部有不同意见，包括魏怡也打来电话问询。

惯性思维下，过年是城市真空期，这个时候投入大量资源搞推广是不是有待商榷？至少在投入產出比这一点上，你许江河就很难解释清楚。

確实解释不清楚。

但许江河要的根本就不是投入產出比。

过年大家放假我不放假，不仅不放假，我还加力猛攻，这时候要的是什么？是市场用户的心智惯性。

简单理解就是存在感。

当然了，前提是你的公司业务能力足够硬，不仅留下存在感，更重要是消费体验上的强大后劲儿，等年一过，其他友商捲土重来时，哪怕被狂轰了一波之后，一对比，发现还得是聚团！

前世镁团逆袭就逆袭在这一点上，而不是过年空城期的简单替代。