第1766章 无法直达彼岸的善（1/2）

第1766章 无法直达彼岸的善

一般来说，领导发疯，下面都会拦一下。

正常企业、集团能活著，很多时候真不是领头人多么理智、智慧，而仅仅是他在瞎搞时听劝，或者內部势力多分制衡，让其胡搞变成了假搞，没让其破坏力爆发出来。

如果没人拦，那就只能期待领导真的是神主了，而就算原本理智、睿智，在內部全唱讚歌的情况下，很高机率膨胀成离谱贵物，一波操作把公司送走。

为何很多二代刚刚接手的时候没问题，过个几年搞了一个新操作就一波完蛋了很多时候，那是他们刚刚完成了內部清洗，送走了老资格和叔叔辈，在內部无法能制衡的情况下，向著未知方向猛踩了一波油门。

上面丟“宏大目標”，下面没阻碍，老资格、老骨干都被清扫了，如果仅仅只是项目空转其实是好事，真的执行到基层，向著未知方向冲了一波，才是那种庞然大物可能暴毙的主因。

“反正我想这么干了，你们给我弄个方案出来，再想一个战略目標出来。”

路平安这样“任性上级”已经不是一次两次了，但这一次，显得尤为过分。

“別人是为了动机不择手段就过分了，你这为了手段却没有动机，还要別人给你想一个理由？”

“理由？想干就干喵！”

“不行的，那內部说不过去。我们作为集团势力，是必须以利益趋势点为目標行动的。”

“仅仅口头层面上的利益也不够，这有盈利点吗？”

“做公益还要盈利点？可以减税？”

“宗教法人本就是最低税额了，再说了，我们在境外有个毛的税.”

但是，当路平安大胆说出“我要保证这一片海域和群岛的基本人道主义，让人活的像个人”的目標的时候，內部的高层还有参谋们，却认真开始分析起来。

这种明显亏损且吃力不討好的事情，却並没有遭到最为激烈的拦阻。

这不是因为这里已经是路平安的一言堂.实际上，真的一言堂很容易成为上面说下乱走的空转，是低效甚至无效行政机构的特徵，而重生商会歷经了太多的血战和苦难岁月，核心人员是不断提拔添加而不是清洗，依旧是高效的一代决策而不是二代享福的机构。

“老大安心，这不是我们第一次做傻事了，那在水星42的十年內，我们不知道做了多少。”

这，才是问题的核心。

重生商会从一开始就不够“商业”，他的发展趋向满是年轻人的理想主义，救赎教会还有路平安那“平等”的万灵之理，就是其履行之路的现实。

或许，这就是所谓的共同理念。

“最首要的，是找出利益点，仅靠理想是不够的.”